企业预算是对整个企业的运作做一个全盘的计划，预算管理是较先进的现代企业管理方法，它同企业中的每一个人都有着或者直接或者间接的关系，特别是管理层。作业成本预算以及特征成本都是新的方法，而且在许多方面都带有革命性的突破。 《作业成本预算》一书是“现代企业预算管理丛书”中的一册，对作业成本预算以及特征成本都作了清晰的描述，目的是使其能得到更快地发展。全书包含大量实例和案例研究，目的是使用具体的方式，阐明各个要点。通过学习和研究这些实例，可以帮助读者更全面地了解如何将这些理念应用到自己的企业中。
作业预算也称作业基础预算(activity-based budget,ABB)，是由Coopers Lybrand Deloite在传统预算方法的基础上，结合全面质量管理、作业成本法(activity-based cost,ABC)和作业管理(activity-based management,ABM)的理念设计的一种新的预算管理方法。
作业管理是指通过作业分析和改造组织的作业和业务流程,以更好的满足顾客和其他外部利益相关者的要求。作业基础预算则是在作业管理的基础上确保资源和资本的分配与作业管理的要求相一致而编制的预算。有效的作业基础预算是对增值的作业链和流程进行计划和控制。作业基础预算能够反映出在竞争压力的影响下，人们对生产作业的再度关注。 企业预算是对整个企业的运作做一个全盘的计划，预算管理是较先进的现代企业管理方法，它同企业中的每一个人都有着或者直接或者间接的关系，特别是管理层。作业成本预算以及特征成本都是新的方法，而且在许多方面都带有革命性的突破。
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