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财务审批流程及权限

来源:高顿 CPA
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张旭峰
张旭峰
博士、注册会计师

高顿CPA研究院首席专家、上财商学院EDP特聘讲师、《CPA四维考霸》主编

问题解答:
为了提高公司管理水平,理顺管理关系,根据各公司章程,制定财务审批流程。其中明确规定各级签批人的审批权限及职责,以主管领导负责合理性、真实性,财务负责合法性、合规性为基本原则,不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程,均需严格遵照执行,保证公司日常生产经营业务快速顺利进行。
1、费用申请、报销流程:报销人制单、部门经理确认、财务审核、总经理或副总经理审批。
2、原材料、零配件、外协加工等费用在3000元以内(含3000元)由副总经理审批,3000元以上由总经理审批。
3、各项费用的报销(不含营销费用)在1000元以内(含1000元)由副总经理审批,1000元以上由总经理审批。
4、现金领用在1000元以内(含1000元)由副总经理审批,1000元以上由总经理审批。
5、从XXXX年XX月XX日起执行。
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