PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

PEST常用的分析内容包括：

政治层面分析：政策、税收、环保、贸易章程、法律、稳定性、安全规定等；

经济层面分析：经济增长、货币政策、汇率、通货膨胀、消费模式、生产率等；

社会层面分析：收入分布、人口统计、生活方式变革、教育、潮流风尚、生活条件等；

技术层面分析：产业技术关注、技术转让率、信息技术变革、互联网变革、移动技术等；

PEST更多的关注于整个大环境的分析，而另一个关注企业内部分析的则是SWOT，两者可以取长补短进行很好的结合，形成SWOT-PEST分析矩阵，最终形成16种决策：

考虑到一些行业的特殊性，PEST又演化出了PESTEL工具模型，包括：政治、经济、社会、技术、环境和法律，从而让前期的分析可以更全面：

简单来说，PEST提供了一套在分析外部环境时系统的防范，包括：BRD（商业需求文档）、公司战略规划、产品经营发展、竞品分析等都可以使用PEST进行分析，与其它很多工具模型一样，PEST同样是提供了解决问题的思路，而不是一个具体的解决方案，大量的指标必须运用到具体的环境中才会有意义，企业必须根据自身的情况不断的挖掘和丰富，而结果怎么样，则要依赖管理者的水平和能力了。

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