正式的绩效评价对于员工的行为有一个完整客观的评价，确定需要改进的地方，人力资源长期规划的基础，获得充分反馈，改进上下级的沟通，把个人目标和组织目标联系起来。

绩效评价目的是奖励制度进行复核;对员工业绩进行复核;潜力复核。

绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理在企业财务管理活动中起着非常重要的作用。

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绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。

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