在了解预算相关概念的基础上，理解预算对战略的意义，掌握预算的计划功能和考核评价功能以及二者之间的平衡。清楚预算管理的挑战及未来改善，理解战略、预算、计划与控制的关系以及预算的计划和控制功能之间的潜在矛盾；理解标准成本体系的相关概念，能够编制静态预算，并通过静态预算编制弹性预算和经营业绩报告；理解差异在管理上的应用，能够进行综合差异分析，包括销售数量差异、采购价格差异、效率差异、产品组合差异、产量差异、外汇汇率差异等等，并理解政府行为对差异的影响；能够把握目标、业绩评价及报酬的关系，熟知以战略为导向的预算编制流程和方法。