管理会计师主要是服务于单位内部管理需要，向管理者提供有效信息，为改进管理、提交效益服务。

　　管理会计工作的主要依据是“管理会计基本指引”、“管理会计师应用指引”和案例库，管理跨级时的办法和工具多且灵活，有效便可。

　　管理会计师是会计的升级版，俗名叫“管会”、就是基于管理额会计。

　　管理会计的主要任务是解析过去、控制现在和筹划未来。主要是通过管理会计信息系统去施展拳脚。

　　1、通过设计科学的业务流程将财务和业务等有效融合，把单位所有的财务、业务及相关信息掌握其中。

　　2、通过链接财务、业务、管理者、监督者及为他们设立合理权限，实行及时有效的内部控制监督。

　　3、设置各种各样的绩效评价表，把单位各类资金的绩效、各层级人员能耐都显示的明明白白。辅之以激励机制，能够确保单位战略规划的实现