是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

　　优点：加强了横向联系，克服了信贷、结算、财务、信贷计划、外联等各个部门相互脱节的现象;专业人员和专用设备能得到充分的利用;具有较大的机动性;各种人员在一起可以互相激励、相得益彰。

　　缺点：成员不固定，有临时观念。