字太多了，百度这字符限制太小，打不上，你给我邮箱地址，我给你发过去。我给你看看部分内容（我会给你发英文）：
　　信息化下的企业内部控制审计研究
　　随着企业管理系统、财务信息系统、客户关系管理系统、电子商务系统、虚拟企业系统等信息管理系统的推广和运用，企业内部运营环境已处于信息化的状态，信息化成为企业改善内部环境和促进管理控制最有效的手段。内部管理环境的改变也必然会对作为内部控制重要组成部分的内部审计产生深刻的影响。因此，了解内部环境演变下的企业内部审计，分析信息化对内部审计的影响，探索信息化环境下开展企业内部审计的技术、方法和有效手段，对推进内部审计工作的发展具有重要的意义。

　　结论

　　任何事物的发展都不是一帆风顺的，都将经历曲折和徘徊，都将要在前进的道路上应对种种挑战。当今社会渐渐进入信息化就是对企业的一种挑战，特别是在内部控制审计方面对企业有着重要影响。本文力图分析因信息化环境对企业的影响，并提出相应的建议。实际上，关于信息化环境下的企业内部控制审计已经有许多论文和专著问世，本文即是在吸收前人成果的基础上，并且经过相关研究而写成的。由于本人学术水平有限，论文有些缺点是不可避免的事情。因此我要在今后的学习和科研中继续深入研究，以求对这一问题能够有更加深入的了解。

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我国信用卡业务发展历程1985年中国银行发行了我国内地的第一张信用卡，自此拉开了我国商业银行信用卡业务发展的序幕，在信用卡业务23年的发展历程中，业务的发展模式和运作流程都发生了巨大

　　的变化，信用卡业务的发展可以划分为三个不同的阶段：初期起步阶段（1985—1998）小而全的发卡模式，是该阶段信用卡业务发展的主要特点。在发卡清算方面，各分行以手工操作为主，通过各分行

　　之间的内部系统进行账务往来，实行在全国范围内，发卡机构之间点对点的清算方式。在发卡组织方面，分行下设信用卡代写毕业论文网公司和信用卡部两个业务组织机构，但是此时的信用卡公司仅仅

　　是以公司名称自称而已，并不具备独立成本核算功能，与银行内部的信用卡部并没有本质上的区别。信用卡公司的由来只是借鉴国外信用卡经营模式上的名称选择，其实际运作与银行内部的信用卡经营

　　部门并没有区别，只是信用卡部的负责人称为主任，信用卡公司的负责人称为总经理而已。
　　透支便利的产生与终结，是这个阶段信用卡业务的重要金融特性，也是我国信用卡业务在起步阶段后期所面临的主要问题。利润回报是业务发展的目标，具体到信用卡业务经营来说，用好信用卡的

　　循环信贷功能，是其在经营过程中获取利润的重要手段。然而我国各商业银行在运用信用卡的循环信贷功能方面，却走了一个大弯路。透支便利就是信用卡的循环信贷功能在国内的扭曲。透支便利是指

　　银行根据持卡人的信用情况，为满足持卡人对临时资金周转的需要而发放的短期信贷。然而在国内信用卡经营中的初期阶段，透支便利成为了银行绕开信贷规模发放信用贷款的一个手段，其操作手续比

　　银行借款还容易。一时间某些商业银行发行信用卡的透支规模甚至超出了本行信贷的规模，透支便利的失控，最终给银行带来的巨大的资金黑洞，严重威胁了银行的可持续性发展。也间接的引发了业内

　　对信用卡经营模式、经营内容的思考，信用卡的发展由此步入了调整阶段。