阿同学

三个产品的保本销售量怎以计算?

老师,您好,三个产品的保本销售量怎以计算?单一产品保本销售量我已经学过。固定成本/单价-单位变动成本

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来自 阿同学 的提问 2021-12-02 13:49:36 阅读1622

阿同学:

同学你好:

多产品的保本销售量的计算原理和单一产品的保本销售量的计算原理是一样的。

举个例子,甲公司生产销售A、B、C三种产品,已知固定成本总额为72000元,产品产销量,单价和单位变动成本数据如下表所示:

项目A产品B产品C产品
产销量(件)200010002000
单价(元)609075
单位变动成本(元)406050

把三种产品按照其销售量(2000:1000:2000)的最小比2:1:2组成一个组合,每个组合包括2个A产品、1个B产品和2个产品,先计算这个组合的保本量,

联合单价=60×2+90+75×2=360(元)

联合单位变动成本=40×2+60+50×2=240

联合盈亏平衡点的业务量=72000/(360-240)=600(件)

因此,保本销售量是A:600×2=1200(件),B:600×1=600(件),C:600×2=1200(件)

 希望老师的回复可以帮助到你,还有不明白的地方,及时跟老师沟通哟~祝学习顺利~~~

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其他回答
邹同学
管理会计问题: (1)计算该企业的保本销售额及各产品的保本销售量; (2)计算各产品的保利销售量。
陆老师
(1)计算该企业的保本销售额及各产品的保本销售量;
预计今年的销量分别为8万件、6万件和6万件
a所占的比例为8/20=40%b所占的比例为=6/20=30%c所占比例为30%
综合边际贡献率=9/1540%+5/1030%+12/2030%=0.24+0.15+0.18=0.57
保本销售额=固定成本/综合边际贡献率
=63/0.57=110.53
保本销售量=保本销售额/单价
=110.53/(1540%+1030%+2030%)
=110.53/15
=7.37
(2)计算各产品的保利销售量
a保利销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(63+12.6)40%/(15-9)=5.04
b保利销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(63+12.6)30%/(10-5)=4.536
c保利销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(63+12.6)30%/(20-12)=2.835
希望可以帮到你。
你同学
1、公司成产ABC三个产品,老板问这三个产品同时销售多少可以产生10%的利润,如何计算? 2、其中一款产品利润低,老板想做买赠怎么计算成本及销售。 3、联产品怎么计算成本及销售利润
王老师
你好,第一个问题,可以分别计算如果仅销售单一产品达到目标利润的销售数据,然后销售数量一样时达到目标利润的销售数据等,要分成不同情况分别测算。 第二个问题,买赠要分不同情况,一种方式是捆绑销售,赠品与卖品属同类商品。这种赠送以销售为前提和条件,属有偿赠送,实质上是销售折扣。如买五赠二可视为销售七件产品,虽然单价降低了,但销售收入中已经涵盖了赠品的销售收入。会计实务中按实收金额记收入和销项税金,按七件结转销售成本;税法上对赠品也不视同销售处理,但要求发票按七件开具,并注明2件为折扣,赠品未在发票上注明或另开红字发票的则不得冲减收入,即赠品要视同销售征增值税和所得税。 另一种方式是捆绑销售,赠品与卖品不属同类。如买西服赠衬衣;买空调赠电磁炉等,这是商家除打折销售外最常用的销售方式。由于属有偿赠送,会计和税法对赠品也不做销售处理,会计上作为销售费用—促销费处理,所得税前据实扣除,增值税不加征。这与第一种方式的广告宣传费略有不同。但同样要求卖品和赠品同开在一张发票上才行,否则要视同销售征税。 第三个问题,联产品的成本计算,就是联产品分离以前共同生产费用的归集以及分离时共同成本的分配。分离前共同生产费用的归集应根据生产的特点和成本管理的要求确定。联产品联合成本的分配,常用的有系数分配法,实物量分配法、相对销售值分配法等等。其中系数分配法是确定各联产品系数,将各联产品产量折算成标准产量,然后按标准产量比例进行分配,这种系数分配法使用比较广泛。实物量分配法是将联产品的共同成本按照各联产品之间的重量比例进行分配。实物量分配法又可以分为简单平均单位成本法和加权平均单位成本法。前者是将共同成本除以各联产品的产量之各得到平均单位成本,这种方法计算出的各种联产品的单位成本是一致的。后者是将各联产品的重量换算成相对重量以后再按比例分配各联产品的总成本,最后分别计算各种产品的单位成本,这一方法类似于系数分配法。相对销售价值分配法是分别按各种联产品的销售价格的比例分配联产品的共同成本,其目的是使这些联产品能够取得一致的利润率。这一方法将联合成本的分配和联产品的销售收**系起来,按各联产品的销售收入比例来分摊联产品的共同成本。 您这三个问题都很大,不是三言两语能说透的,只能解释个大概。
你同学
谢谢老师的回答,请问有相关问题怎么样可以直接和您沟通上
王老师
不客气,您在学堂提问就可以,这里的老师都很专业的。
你同学
对于您说的捆包销售,我们是属于不同产品捆包销售,现在老板财务拿出一套财务分析方案,我没有写过,很没有头绪。您能详细说下我怎么入手分析吗?
王老师
一般销售的财务分析方案都是事后的,事前没有数据财务也没办法分析。事后分析就根据捆绑销售的数据和以前普通销售的数据进行对比,主要从收入、成本、利润等方面进行分析,得出结论这种销售方式对企业的影响,是否可以持续等。 如果事前分析方案也就是可行性分析了,主要也是从收入、成本、利润方面进行预测,分析达到效果的条件,可能面临的风险,重大影响因素等。
你同学
可行性方案您可以举例说明下吗?例如:都有哪些条件、风险等
王老师
这个得结合企业特点了,我没有做过零售企业,了解的不深
淡同学
5.已知某公司生产ABC三种产品,其固定成本总额为13500元,三种产品有关资料如下:A产品,单价2000元,销售量60件,单位变动成本1700元,B产品单价500元,销售量30件,单位变动成本350元,C产品单价1000元,销售量65件,单位变动成本700元。 要求:(1)采用加权平均法计算该公司的综合保本点销售额及各产品的保本点销售量。 (2)计算该公司的营业利润。
吴老师
1、A销售额=2000*60=120000,B销售额=500*30=15000,C销售额=1000*65=65000,总销售额=120000%2B15000%2B65000=200000。 加权平均单位边际贡献率=[(2000-1700)/2000*120000%2B(500-350)/500*15000%2B(1000-700)/1000*65000]/200000=21%,综合保本点销售额=13500/21%=64285.71。 A保本点销售量=(64285.71*120000/200000)/2000=19.29; B保本点销售量=(64285.71*15000/200000)/500=9.64; C保本点销售量=(64285.71*65000/200000)/1000=20.89。 2、营业利润=(2000-1700)*60%2B(500-350)*30%2B(1000-700)*65-13500=28500。
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