S同学

利用战略群组图还可以预测市场变化或发现财务战略机会吗?

老师这个题目D 选项怎么理解?

来自 S同学 的提问 2020-04-15 02:40:00 阅读496

Shirley Si同学,你好,关于利用战略群组图还可以预测市场变化或发现财务战略机会吗? 我的回答如下

勤奋的同学,你好~


战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。

2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。

3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

D讲的是第四条。


希望老师的解答能帮助你理解!

务必注意防护,少出门、多学习哦~

我们共克时艰,加油!!!


预祝同学和家人们都能健健康康!


以上是关于财务,财务战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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其他回答
不同学
为什么利用战略群组图可以预测市场变化?
唐老师
战略群组图可以看到各大企业的战略情况,这些战略都是根据市场做出的,可以看出现在大家都在哪方面下功夫
西同学
公司战略。其中,竞争战略是集中差异化战略吗
赵老师
竞争战略包括 成本领先战略、差异化战略和集中化战略,其中集中化战略又分集中差异化和成本差异化 所以集中差异化战略是竞争战略的其中的一种,不是同一个概念
西同学
这道题是集中差异化战略吗?哪里看出来的
赵老师
集中差异化优势是什么?
西同学
差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它的优势体现在以下几个部分: 1、产品差异化对市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进入壁垒、市场绩效均有不同程度的影响。差异化的产品或服务能够满足某些消费群体的特殊需要,这种差异化是其他竞争对手所不能提供的,可以与竞争对手相抗衡;产品或服务差异化也将降低顾客对价格的敏感性,不大可能转而购买其他的产品和服务,从而使企业避开价格竞争。具体可从以下几个方面来看: 2、差异化本身可以给企业产品带来较高的溢价。这种溢价应当补偿因差异化所增加的成本,并且可以给企业带来较高的利润。产品的差异化程度越大,所具有的特性或功能就越难以替代和模仿,顾客越愿意为这种差异化支付较高的费用,企业获得的差异化优势也就越大。 3、由于差异化产品和服务是竞争对手不能以同样的价格提供的,因而明显地削弱了顾客的讨价还价能力。 4、采用差异化战略的企业在应对替代品竞争时将比其竞争对手处于更有利的地位。因为购买差异化产品的顾客不愿意接受替代品。 5、产品差异化会形成一定的壁垒,在产品差异化越明显的行业,因产品差别化所形成的进入壁垒就越高。
金同学
企业薪酬战略是如何随着企业战略变化发展的
颜老师
薪酬结构良好的薪酬管理体系有助于企业发展,企业发展战略要包括人力资源战略,人力资源战略要包括有效的薪酬管理目标,发挥薪酬管理目标的导向功能,明确公司薪酬管理定位; 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。 制定企业发展战略,明确薪酬管理目标定位,1是需要公道配置和调和企业内部的人力资源和其它资源,并将企业目标传递给员工,促使员工个人行动与组织行动相融会;2是适应社会、企业发展的变化,调剂和增加薪酬水平、鼓励的方式,引入多元化的鼓励模式,例如:年薪,奖金,补助等的短时间鼓励模式和包括股权鼓励、限制性股票、股票增值权、管理层持股、鼓励基金等中长时间鼓励模式。
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