停同学

发展财务战略中的多元化战略,横向一体化,并购有什么区别吗?

老师,发展战略中的多元化战略,横向一体化,并购,有什么区别吗?

来自 停同学 的提问 2019-06-11 16:22:19 阅读477

停同学,你好,关于发展财务战略中的多元化战略,横向一体化,并购有什么区别吗? 我的回答如下

同学你好!

总结如下图:

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以上是关于财务,财务战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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其他回答
杜同学
简述纵向一体化战略与横向一体化战略的区别?
李老师
所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版。采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本。
。“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。弊端在于交易成本较高
梦同学
老师,向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗,为什么答案是选业务单位战略
白老师
本题主要体现在最后一段话,主要体现的是竞争战略,虽然有发展战略,但这里只有一个笼统的总体战略,所以这里不选。
梦同学
我琢磨不透啊
白老师
您好,考试按最精确的选
梦同学
但是我把我把握不住,感觉这个说的就是总体战略
白老师
这种应试的按精确的选,有些题本来就是模糊两可的
P同学
一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种,那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有?
许老师
您好,一体化战略和多元化战略很好区分,一体化战略是沿着经营链条纵向或横向拓展业务,是在延伸和扩展企业现有业务。而多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同的领域。您可能不好区分一体化和相关多元化,一体化是现在的业务,相关多元化是在现在业务基础上进入相关产业或市场。
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