巴同学

公司章程中U、M、H型企业组织特征是什么?

U、M、H型企业组织特征

来自 巴同学 的提问 2021-03-20 12:48:54 阅读1349

巴同学:

亲爱的许同学你好,

U型企业组织特征:(1)职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。 没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元。 (2)子公司的自主权较小。

M型企业组织特征:(1)事业部制。就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能对外从事生产经营活动,因此,从这个意义上说,M型组织比H型组织集权程度更高。 (2)事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权,实行独立经营、独立核算,甚至可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项的决策。

H型企业组织特征:(1)集团总部下设若干子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。 (2)它的典型特征是过度分权。各子公司保持了较大的独立性,总部缺乏有效的监督约束力度。

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