公司策略的第4题，美肤公司同意了，不是就是合作性高吗？

同学你好~对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。案例中，雅兰公司向该外商提出抗议并威胁将诉请法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出购偿，该种策略属于对抗，选项A正确。继续加油！

公司策略为什么能产生规模经济而多货源策略为什么不利于实现规模经济？

亲爱的同学，你好：规模经济说白了，采购的多，那么你给我的价就低我找好几个供应商采购1000万的货物，和找一个供应商采购1000万，那么肯定可以找一个人采购要价更低哦~祝你学习愉快~

除了抗衡者，为什么不能按照子公司策略增加防御者，躲闪者和扩张者？

认真努力的同学，你好~这个首先做题只能选一种策略，这点要明确，其次再是判断是哪一种。“躲闪者”战略：避开跨国公司的冲击 　　在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。 　　在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能是以下几个： 　　（1）与跨国公司建立合资、合作企业。 　　（2）将企业出售给跨国公司。 　　（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。 　　（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。 　　（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。“防御者”的战略：利用本土优势进行防御 　　面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑： 　　（1）把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。 　　（2）频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。 　　（3）加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。祝学习愉快

影响公司策略中的持续经营主要是没钱，选项C能解决钱的问题吗？

同学，你好！D 是 没有办法没有能力，所以只能承担啊！祝学习愉快！