财务战略中，什么是蒙受短期利率变动损失的风险？
老师
老师已回答
爱学习的同学你好~因为激进型筹资策略需要频繁借入短期款项，所以短期利率变动较大的时候，可能就会受到损失，保守型筹资策略的话，因为需要借入款项的频率会低很多，所以受到这类损失的风险就小，要知道不管是哪种策略，都是需要长期债务的呀，只是借入短期款项的频率和数额不太一致而已，所以长期利率这一块，都是差不多的~希望以上回答能够帮助到你，祝同学逢考必过~
现在，财务战略还有内部控制应用指引规范吗？
陈老师
老师已回答
hi~ 欣欣同学你好~战略现在还是有18个内控指引的（18罗汉），在2020年还专门考了一下（考的多也细）~ 建议复习哦~希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
财务战略中的4+2模型中，机会一般会怎么出题？
老师
老师已回答
同学，你好，在我们战略的教材里面，只提到了钻石模型四要素，历年真题的考点都是四要素考点。4+2 的模式是吴老师拓展的，机会和政府都是通过影响四大要素来影响国家竞争力的，所以同学知道基本的四要素，另外两个了解一下即可。从应试的角度出发，此考点知道四要素，会做题即可，历年考题难度不大，都是一个套路的。希望上述回答能够解决你的疑惑，祝一切顺利。如有疑问欢迎继续提问~~继续加油哦！
选项C高长型结构能快速做出决策，为何财务战略会难以实施？
王老师
老师已回答
勤奋的同学你好：因为层级过多，一个指令层层下达，到了基层，命令已经走样了，正所谓上有政策下有对策，符合C选项。希望老师的解答能帮助同学理解~
能否再讲解一下关于财务中的蓝海战略的此题？
老师
老师已回答
同学，你好，你的理解是对的，"蓝海"既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的"红海"之中。 所以上一次的题目里C不选。同学记一下正确答案。 附上教材的原文，同学可以参考一下。 蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；"蓝海"既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的"红海"之中。 事实上，蓝海战略绝非局限于业务单位战略（或竞争战略）的范畴，它着重于企业产业和市场边界的重建，因而更多地涉及公司战略的范畴 。谢谢同学反馈，继续加油哦！
此题为什么不是成本领先战略？
陈老师
老师已回答
勤奋的同学你好：本案例中并没有提到成本降低的相关概念呀~给到别人佣金，给到别人优惠~ 并不体现我们做了什么样的战略去降低了自己的成本（从成本的角度考虑建立优势并无体现）希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
财务战略此题为什么是抗衡者而不是躲闪者？
陈老师
老师已回答
勤奋的同学你好：根据题干描述，应该选择抗衡者哦~ ————企业优势资源可以转移到其他市场如果描述适合本国市场，那么是躲闪者~希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
财务战略此题为什么是防御者？
老师
老师已回答
勤奋的同学，你好！本题以案例形式考查新兴市场企业的战略选择材料中， 健华牙膏厂通过 “独创” 牙膏、 强化销售网络的建设和管理赢得顾客的好评， 符合“防御者” 战略的特征 ，“利用本土优势进行防御”: 调整产品和服务 以适应客户的需求， 以及加强分销网络的建设和管理， 缓解国外竞争对手的竞争压力， 故选项 Ａ 当选。 选项 Ｂ， “扩张者” 战略指向海外延伸本土优势， 寻找与本国相类似的市场，以便最有效地利用自己的资源， 材料未体现， 不选。 选项 Ｃ，“躲闪者” 战略指采取措施避开跨国公司的冲击， 比如出售给跨国公司等， 材料未体现， 不选。 选项 Ｄ， “抗衡者” 战略指在全球范围内对抗， 材料未体现， 不选。 希望老师的解答对你有所帮助~祝学习愉快~