此题的选项B为什么可以降低加权平均资金成本?
老师
老师已回答
爱学习的同学你好~由于权益筹资成本大于债务筹资成本,在金融市场利率走势下降的情况下,企业完全可以采取高股利政策,而通过债务筹集更低的资金,从而降低加权平均资金成本。希望以上回答能够帮助到你,祝同学逢考必过~
能否计算一下两个方案的现金流量、净现值以及现值指数?
老师
老师已回答
爱思考的同学,你好:1)现金流量:甲方案:年折旧=100000/10=100001-5年总成本36000,则付现成本=36000-非付现成本10000=26000NCF0=-100000NCF1-5=(40000-26000)×(1-25%)+10000×25%=13000NCF6-10=(20000-5000)×(1-25%)+10000×25%=13750乙方案:年折旧=(80000-5000)/8=9375NCF0=-80000-20000=-100000NCF1-7=(25000-6000)×(1-25%)+9375×25%=16593.75NCF8=16593.73+20000+5000=41593.752)净现值:甲方案净现值NPV=-100000+13000×(P/A,8%,5)+13750×(P/A,8%,5)×(P/F,8%,5)=-100000+13000×3.9927+13750×3.9927×0.6806=-10730.22乙方案净现值NPV=-100000+16593.75×(P/A,8%,7)+41593.75×(P/F,8%,8)=-100000+16593.75×5.2064+41593.75×0.5403=8866.803)现值指数:甲方案现值指数PVI=(-10730.22+100000)/100000=0.89乙方案现值指数PVI=(8866.80+100000)/100000=1.89希望以上解答能帮助到你,继续加油~祝早日通关!
能否计算两个方案的现金流量、净现值以及现值指数?
谷老师
老师已回答
认真的同学,你好:老师写了甲方案的如图,乙也是一个思路,同学可以自己写一下,有问题可以继续追问哈~希望老师的解答可以帮助同学理解~(*^▽^*)
期望报酬率,到期收益率,必要报酬率,资金成本这四个与价格对应的?
林老师
老师已回答
可爱的同学,你好呀~期望报酬率和到期收益率对应价格,(已知价格和未来现金流量,求的是期望报酬率或者到期收益率,将到期收益率与资本成本比较,做出投资决策。)必要报酬率和资本成本,对应价值,(已知未来现金流量和资本成本,求现值,此时求出的是价值,将价值与价格比较,做出投资决策)希望老师的解答可以帮助同学理解~(*^▽^*),老师全程陪伴你,加油~~
在筹资管理中,资金成本主要指的哪些内容?财务风险主要指哪些方面?
老师
老师已回答
认真的宝宝,你好:资金成本一般指利息股利,财务风险一般指债务,还本付息的风险
持有资金越多,为何占用资金越多,会产生资金成本?
孙老师
老师已回答
爱思考的同学,你好:占用的资金越多,那么这部分资金本来可以拿去做短期投资能够获得的收益就会失去,丧失的收益越多,机会成本越大,资金成本就是用来计算机会成本的~希望以上的解答能够帮助到你,继续加油哦~
存货储存成本为什么要包括年资金成本?
老师
老师已回答
爱思考的同学,你好~~存货储存成本是存货压占资金的应计利息,所以乘以资本成本。希望以上的解答能够帮助到你,如还有疑问欢迎随时再与老师交流~继续加油↖(^ω^)↗
什么情况下使用资金成本来判断方案是否可行?
胡老师
老师已回答
认真勤奋、爱学习的同学你好~同学说的年金成本吧?对于固定资产更新决策,因为一般不增加企业的现金流入,主要是现金流出,我们考虑的相关现金流量也主要是企业的一些现金流出,在这种情况下,我们进行比方比较时候可以计算两个方案的年金成本,选择年金成本小的方案。比较年金成本主要是在固定资产更新决策这里哦,或者类似的,如果两个方案的相关现金流量主要是一些现金流出,那么我们就可以比较他们的年金成本,选择年金成本较小的方案。希望以上回答能够帮助到你,祝同学逢考必过~