预算编制的弹性预算

 
　　弹性预算是按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。在编制预算时，变动成本随业务量的变动而予以增减，固定成本则在相关的业务量范围内稳定不变。分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应企业在预算期内任何生产经营水平的预算。由于这种预算是随着业务量的变动作机动调整，适用面广，具有弹性，故称为弹性预算或变动预算。
 
　　弹性预算的优点：一是预算范围宽；二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。
 
　　弹性预算的编制程序为：
　　（1）确定某一相关范围，定在正常生产能力的70%～110%之间。
　　（2）选择业务量的计量单位。
　　（3）按照成本性态分析的方法，将企业的成本分为固定成本和变动成本两大类，并确定成本函数（y=a+bx）。
　　（4）确定预算期内各业务量水平的预算额。
 
　　名人名言：如果我们投一辈子石块，即使闭着眼睛，也肯定有一次击中成功。

 
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