业绩考核包括两大部分:业绩考核和职能考核。
 
  目标业绩考核是对结果的考核,如对业务员的目标业绩考核是销售额。往往与企业目标管理相结合,对企业目标进行分解落实而得;
 
  职能考核是对岗位职责的考核,如业务员的业绩考核是销售额,但除了开发新客户、实现销售额外,业务员还需要提交市场分析报告,市场分析报告就是一个职能考核。
 
  名人名言:高尚的理想并不因为默默无声而失去价值;自私的追求不因为大叫大嚷而而伟大起来。

 
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