目标不同于要求。经理走进来宣布，公司的新目标是在未来三个月使生产率提高10%。不管用什么字眼，这不是目标，而是要求。在职工们达到10%的增长率之后前，它始终只是一个要求。
　　目标不同于欲望。大家都认为生产率增长10%应该的，但这并不是目标，除非每个人都下决心去实现它。
　　正式目标常常有别于真实目标。甲认为使生产率提高10%是一个好主意，而且有成打的提高生产率的想法。乙也愿意，但前提是还能一下班就去托儿所接孩子。丙却觉得这么点工资让人干那么多活已经过份了。一家公司在规定正式目标时，很容易误认为它也会是员工的真实目标。
　　然而，公司的正式目标至关重要。如果员工想获得成功的表现，就必须明确这个问题的答案：“公司希望我达到什么样的目标？”并且知道这不同于回答，“他们要我完成什么任务。”
　　名人名言：人生*6理想，在求达于真理

 
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