岗位固定工资和绩效工资设置比例（固浮比）的确定有两个原则：
　　其一：根据岗位绩效变化对组织绩效所产生的可能影响，影响力越大的岗位越应采用较高的绩效工资比例；
　　其二：根据岗位的弹性，岗位由于任职者的能力等不同而导致绩效产出的可能差异，岗位弹性越大越应采用较高的绩效工资比例。
 
　　基于以上两个原则，通常我们会按照两个维度来确定固浮比：
　　一是岗位类别，如职能、研发、生产、营销等；
　　二是岗位的职位等级，如基层、中层和高层。
 
　　一般而言，营销类岗位的浮动薪酬比例要高于职能类岗位，高层岗位浮动薪酬比例高于基层岗位。但是很多企业由于过分强调薪酬体系的简单、易操作，导致所有岗位的薪酬固浮比都一样，或与岗位的业务特征不一致，导致或风险加大、员工抱怨增多，或过于保障、激励作用弱化。

　　岗位固浮比，区别对待

 
展开全文