实施控制
　　在进行具体的战略控制时，要遵循以下原则：
 
　　1.优先原则。对财务战略中重大问题优先安排，重点解决；
 
　　2.自控原则。战略实施的控制要以责任单位与人员自我控制为主，这有利于发挥其主动性与创造性；
 
　　3.灵活性原则。尽量采用经济有效的方法迅速解决实施中出现的问题；
 
　　4.适时适度原则。要善于分析问题，及时反馈信息，及时发现并解决问题。
 
　　实施过程中努力确保各项工作同步进行，进度差别不大，从而利于内部协调。此外，财务战略实施完毕后，应对其实施进行评价，这是回头分析企业的预测、决策能力的很好途径，同时也为以后发展积累管理经验，吸取教训，为下一步财务战略管理奠定基础。


 
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