财务实施方法之二:设立专项机构
 
  设立专项机构
 
  为了顺利实施财务系统,在企业内部成立完善的三级组织机构,即[*{a}*]小组、项目小组和职能小组。财务系统不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的*6决策人要亲自参加到[*{a}*]小组中,负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司[*{a}*]层和部门,其负责人一般应由公司高层[*{a}*]担任,要有足够的权威和协调能力,同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证,由各部门的关键人组成。

 
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