10月16日电， “过去，向公司申请工程资金是‘多多益善’，现在是‘精打细算’，财务费用是绝对不能超标的。”10月9日，国网前郭尔罗斯县供电公司基建部专工赵柏林的一句话，道出该公司财务管控的严肃性。
 
　　为全面提高财务管理水平，实现财务控制力、增强执行力和风险防控能力，国网前郭尔罗斯县供电有限公司进一步规范流程，细化核算的财务管理体系。
 
　　该公司及时梳理资金审批流程各环节，修订资金管理办法，落实各业务部门责任，保证资金使用安全。对营业收入建立应收款管理机制，避免欠费发生，降低资金风险。对于成本费用、税金、工程、物资采购等支出费用，实施资金用款计划，并严格执行付款流程，加强资金申请、审批、复核及支付等各环节安全管控。
 
　　在采取系列措施严防财务风险的同时，该公司还同步开展资金的监督、检查与考核工作。通过财务、审计和纪检等部门对资金进行全程监督，对资金支付流程、银行账户、现金等情况进行全面检查，确保资金管理安全。

 
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