公司层面的风险识别系统设计
　　无数的内部和外部因素驱动着公司的战略执行和目标实现，能够识别这些因素，决定了公司全面风险管理的成败。一是是从外部专家处获得有关公司层面的风险意见。公司可从法律顾问、外部审计师、各类金融评级机构等专业机构获得公司层面的风险意见，分析后在年报中予以披露。所披露的事项包括：汇率风险、价格风险、行业风险等。同时期也还可以通过参加行业联合会，与业内着名公司、咨询公司沟通的方式，获得更多、更全面的信息，从而更全面的识别公司层面的风险。二是从内部管理人员处获取公司层面的风险意见。各级管理人员要系统分析公司所处的内外部环境，从而识别可能的风险。 外部环境分析包括：宏观环境、行业特点、竞争态势等。与此同时，公司也要对自身的资源和能力进行分析，包括：人力资源状况、财务状况、无形资产状况、核心竞争力等。

 
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