20世纪80年代以来，随着电脑技术的进步，生产方式的改变，产品生命周期的缩短，以及全球性竞争的加剧，大大改变了产品成本结构与市场竞争模式。英国学者西蒙首先提出了战略成本管理。成本管理的视角应由单纯的生产经营过程管理和重股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关的、包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理，更加关注产品的顾客可察觉价值；同时要求企业更加注重内部组织管理，尽可能地消除各种增加顾客价值的内耗，以获取市场竞争优势。此时，战略相关性成本管理信息已成为成本管理系统不可缺少的部分。
 
　　新的经济环境对成本会计提出了挑战主要表现在以下几个方面：
　　1、全球竞争的加剧；
　　2、产业结构的变化；
　　3、生产环境的进步；
　　4、适时生产系统的出现；
　　5、全面质量管理的要求；
　　6、作业基础成本法的应用。

 
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