案例分析
　　（1）沃尔玛为降低物流成本采取了何种措施？
　　答：①建立良好的物流信息系统；
　　②注重物流成本投入；
　　③实施无缝点对点；
　　④完善的补货系统；
　　⑤建立自己的运输队；
　　⑥建立开放式的平台。
 
　　（2）沃尔玛通过调整物流系统降低了哪些成本？
　　答：降低了采购成本、运输成本、储存成本、物流流信息成本和沟通成本。
 
　　（3）沃尔玛的成功经验对我国企业有何启示？
　　答：①信息化管理的提高；
　　②综合考虑各种成本；
　　③利用供应链管理模式；
　　④尽量采用集装采购的方式；
　　⑤尽量降低存货，提高存货流通速度，从而降低库存成本。

 
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