千里汉江，浩浩荡荡。沃野千里，群雄逐鹿。
 
　　时光荏苒，2013年12月，围绕湖北“建成支点、走在前列”的历史担当，在襄阳市委十二届八次全会上，襄阳全市上下凝聚共识，因势而动，顺势而为，提出了“将襄阳打造成汉江流域中心城市”的城市新定位。瞬时，引来四方瞩目。
 
　　2014年10月11日，“中国襄阳汉水文化论坛”在北京举行，将襄阳建成汉江流域中心城市这一历史性的新命题，引来了从国家到地方各个层面专家、智囊的热情关注。
 
　　将襄阳建成“汉江流域中心城市”，最终要靠实力说话。百业兴则金融兴，金融兴则百业稳。一个地区经济的活力和该区域金融业的发展有着密不可分的联系，经济发展会带动金融业的发展，而金融业的繁荣，也会进一步促进区域经济的发展。而建立一个现代化的区域金融中心，将是建设“汉江流域的中心城市”不可或缺的一个重要组成部分。
 
　　作为一家国有大银行的分支机构――中国工商银行襄阳分行，如何在襄阳打造“汉江流域中心城市”的过程中，主动担当、携手襄阳同业共同致力建设“汉江流域的金融中心”，为襄阳经济的发展提供保障、搞好服务？
 
　　襄阳工行用“汉江流域*9信贷银行”这一丰硕业绩作出了无需质疑的回答。
 
　　截至9月底，该行贷款总量、增量高居汉江流域可比(下同)银行双*9，总量分别比河南南阳贷款总量*9的南阳建行多53.3亿元、比荆门贷款总量*9的荆门农行多78.5亿元、比陕西汉中贷款总量*9的汉中工行多112.64亿元、比安康贷款总量*9的安康工行多140.25亿元、比商洛贷款总量*9的商洛中行多171.7亿元,比十堰贷款总量*9的十堰工行多70.03亿元、比孝感贷款总量*9的孝感工行多72.97亿元。林区及省直管市就不一一列举。
 
　　截至9月底，该行贷款增量分别是陕西汉中农行（当地同业增量*9）的2.96倍，是安康农行（当地同业增量*9）的2.16倍，是商洛农行（当地同业增量*9）的11.71倍，是南阳工行（当地同业增量*9）的1.52倍，是十堰农行（当地同业增量*9）的1.84倍，是荆门农行（当地同业增量*9）的1.68倍，是孝感工行（当地同业增量*9）的1.88倍。
 
　　8年巨变，由39亿元到200多亿元
 
　　2006年，中国工商银行襄阳分行的贷款总量还只有39亿元人民币；到2014年9月底，工商银行襄阳分行的贷款总量达到了202.7亿元人民币。由2006年在汉江流域很不起眼的一家银行变身为今天的流域“翘楚”，工行人仅用了不到8年的时间。
 
　　8年间，由30多亿元人民币到200多亿元人民币的嬗变，其中凝聚了襄阳工行人的艰辛努力。
 
　　8年间，襄阳工行多次面临面对国家稳健货币政策、上级行贷款规模控制、全球金融危机和国内经济下行压力等叠加因素的影响，坚持“主动作为、逆势而进、变难为机、创新求机”的担当精神，创出了辉煌的业绩。
 
　　“作为一个地方金融机构，在国家银根紧缩时，要操心贷款的资金和规模从哪儿来；在国家金融政策宽松时，要操心的是如何多投快投。”工行襄阳分行行长张辉如此说。
 
　　而襄阳工行之所以能够在较短时间“异军突起”，迅速夺取汉江流域*9信贷银行“桂冠”，正是得益于“规模从紧时，千方百计抢规模、争规模”，政策宽松时，就抢抓机遇多投快投广投，从而实现了“淡季不淡，旺季更旺”，始终冲在支持地方经济社会的最前沿。
 
　　至2014年9月底，襄阳工行各项贷款余额202.7亿元，比年初新增(表内)28.1亿元，
 
　　同时，按照“调整转型创新、做大做强做优”的经营方略，工商银行襄阳分行加大表外业务创新力度，到9月底，新增表外业务融资额达49.64亿元。
 
　　襄阳工行，正以持续不懈的努力，蝶变为美丽汉江沿岸银行业中最为耀眼的一颗明星。
 
　　一马当先，勇当汉江流域中心城市“重要引擎”
 
　　金融是经济的核心，产业是城市的命脉，衡量一座城市能否成为中心城市，金融与产业的对接是关键。
 
　　为了夯实襄阳发展的经济底盘，该行以主动跟进和服务国家和地方战略性、支柱性产业实现壮大自身目标。在具体投向上，对市委市政府确定的重点项目和全市各类骨干企业实行清单式跟进服务，突出信贷投放对实体经济的“造血”功能。先后重点支持了汽车制造业、高端装备制造业、专用设备制造业、农副产品加工业、食品制造业、金属制造业等十多个行业，仅今年前九个月贷款总投放量达到37.42亿元，确保了对“一个龙头、六大支柱”支持力度。
 
　　支持建设“新型城镇化”，既是十八大的战略决策，也是未来发展的方向。该行用率先跟进“新型城镇化”的行动，用信贷投放量大区广的努力，把十八大精神贯彻落实到了襄阳广袤的新型城镇化建设的现场。

 
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