平安银行召开2012年第三次临时股东大会，以100％的高票通过了关于选举孙建一、邵平为第八届董事会董事的议案。
 
　　“新掌门”——董事长孙建一与行长邵平出席了本次股东大会，并回答了股东们关心的有关平安银行未来发展方向的提问。
 
　　据悉，目前孙、邵俩人在深发展大厦32楼的办公室正在装修中，而两人的正式入驻尚需得到银行业监督管理机构的核准，最快要在11月后。
 
　　在股东大会上，孙建一在谈到平安银行的发展时也承认，今年以来，平安银行的经营情况不算太理想，增长不明显。
 
　　孙建一指出，之前董事长和行长的主要精力都放在两行的整合上。两行的整合必须平稳安全，因此花费了大量的精力。目前两行已经在7月完成法定程序的整合，而技术层面的整合还要延续一段时间，估计要在11月后才能完成。银行业务的停滞跟这方面有很重大的关系。
 
　　作为我国最早成立的股份制商业银行，原深发展近几年逐渐落后于竞争对手。以同为民营特色浓厚的民生银行为例，1996年成立的民生银行，当年年底的总资产仅为85.94亿元，而平安银行（原深发展）当年的总资产为300.22亿元，是民生银行的3.5倍。
 
　　但是，到了今年上半年，民生银行的总资产一度跃升为25940.66亿元，而平安银行的资产总额为14906.22亿元，仅为同期民生银行的57%。
 
　　显然，平安银行已经错过了近几年银行高速发展的大好时机。如何赶超对手成为新任[*{a}*]班子的首要任务。孙建一相信平安银行未来的发展空间还是非常大的。
 
　　为此，孙建一强调，必须变化银行的发展模式，在综合金融的平台上来制定一套有异于同业的发展模式。
 
　　而新行长邵平也认为，平安集团就是平安银行的巨大金矿。
 
　　从近期平安银行的*7动态可知，平安银行正在酝酿大的改革。
 
　　近期，有消息指出，平安集团欲重点打造平安银行的私人银行业务。把平安信托的财富管理业务中的私人财富管理团队直接划入平安银行的私人银行，快速提升平安银行的零售业务。
 
　　而平安银行的三大发展引擎，除了原来的重点业务贸易金融和信用卡之外，还有去年起力推的小微业务。
 
　　此前，平安银行已经引入原民生银行零售银行部总经理、“商贷通”创始人郭世邦任小微金融事业部总监，短短时间，平安银行的小微业务得到蓬勃发展。
 
　　新任行长邵平则是一个本土成长起来的优秀银行管理者，其浓厚的“民生”背景，被认为是平安银行欲借鉴同业经验，寻找银行快速发展本土化道路的重要举措。
 
　　平安银行人士表示，未来扩张将代替整合成为平安银行发展的关键词。根据部署，年内平安银行还计划再开1家一级分行、5家二级分行和数十家支行，规模扩张步伐大大提速。
 
　　名人名言：男人恋爱希望把复杂的过程弄简单；女人恋爱喜欢将简单的事情弄复杂。

 
展开全文