谈困境：税负过重无法拉动内需
　　新浪财经：您现在对中国经济有信心吗？
　　宗庆后：我对中国的经济是很有信心的，因为中国的经济是最容易发展的。而且中国经济还是会有一个高速发展阶段，因为中国毕竟有将近13亿人口的大市场，并不是现在是过剩。
　　新浪财经：关键还是没解决好分配问题，还有很大部分的消费不起，如果解决好分配问题，拉动内需了，中国经济还是可以快速发展的。
　　宗庆后：现在个税的起征点太低，而且我们给员工增加一点儿工资，它把税又收回去了，包括现在社保基金也不能再增长。我想现在要提高收入翻一番，现在城市里的五千块收入，你干脆一万块钱不用交税。
　　沿海地区为什么招工难？收入太低，生活成本太高。所以，他就不愿意干。所以，就感觉招工难，实际上也不是招工难，关键你给人家收入太低，但中小企业给人家收入太高他自己又活不下去。所以，为什么说要降低税负。经常说拉动内需，老百姓有钱才拉动得了内需。
　　谈企业转型：不搞房地产因怕搞关系
　　新浪财经：其实我也特别关心现在在外界看来可能大家都在想娃哈哈一直在做食品，还有什么其他方面的考虑？
　　宗庆后：从去年开始我们在探索多元化经营，关键是你有没有需要，第二是有没有能力，第三有没有机会。娃哈哈应该有需要，饮料行业集中度已经比较高了，前五位企业大概了60%的份额。所以，娃哈哈也不想过度发展恶性竞争，要考虑继续发展的话，你就要考虑多元化了。
　　现在我的心态比较好，比较平静，也能沉得住气，也能忍耐。比如人家做房地产是暴利的时候也没受它迷惑，搞资本运作的时候也是暴利，我还是安安稳稳做自己的主业。一个是我这个主业还有不断发展的机会，我想你做企业必须把主业做强做大，你是立本的基础。
　　另外，房地产我怕搞关系，我是靠市场在运作的。我们是市场上解决问题，我们很少有事情找政府，有什么困难自己解决，当然牵扯到审批肯定要找政府。
 
　　谈未来：全民持股是大势所趋
　　新浪财经：这个时候您再给我们透露一下您的管理科学。
　　宗庆后：中国人的管理是必须以人为本的，要让你在心底的积极性调动起来，让他心底服从，佩服你的话他才会听你的。所以，我们实行的是家文化，关注员工的小家，大家齐心协力的发展企业这个大家，到最后报效国家。
　　中国人的管理是必须以人为本的，要让你在心底的积极性调动起来，让他心底服从，佩服你的话他才会听你的。所以，我们实行的是家文化，关注员工的小家，大家齐心协力的发展企业这个大家，到最后报效国家。
　　第二，他真正变成主人。以前我们说员工是企业的主人，他有股份也成为主人了，他可以更加对企业负责。你说国有企业什么监事会、国资委[微博]去监管，国有企业全员持股的话他比你监管的更好，这个牵扯到他自己的利益，你乱来的话他肯定要举报你的，甚至反对你的。
　　他们也说全员持股又变成新的大锅饭，你如果离开就要退回，而且每年根据你表现可以评定，可升可降，竞争机制相结合的，我们通过跟员工制定章程，大家按照这个章程去办，效果也很好。

 
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