我们高顿网校小编于11月27日专心致志为您整理了一则牛根生先生新闻：一向低调的牛根生到底做了些什么事？

　　2014年4月，绿公司年会现场，主持人冯仑调侃台下的慈善企业家们，“谁打领带谁就要多说几句”，牛根生飞快地把系好的领带硬扯下来。“不能说!千万不能宣传!”在最后不得不发言时，牛根生突然将音调提高八度，“做好事，中国有一句老话，叫不留名，*4别说，因为做好事说出去就挺不好看。”
 
　　这是公开记录中，牛根生最近一次出现在公众视野。
 
　　最不喜欢的事就是上台发言
 
　　2013年8月29日，基金会中心网3周年庆典，因为秘书长雷永胜儿子结婚，不能出席会议，牛根生“被迫”发言，题目是谈家族基金会的创新。“我看给壹基金捐助最多的是老牛基金会，但我们怕给慈善行业带来麻烦，原来做生意的时候，有些事情是永远说不清楚。没办法，所以我不想参加会议。中国人有一个特点，做好事不出名，出了名有什么意思呢。”
 
　　公益圈儿里的人喜欢把牛根生称为老牛，他们知道老牛最不喜欢的事情，就是上台发言。基金会中心网总裁程刚曾多次劝他多出来，但老牛摆摆手，“多说无益。”经过程刚的一再劝说，老牛才接受了《中国慈善家》的采访。
 
　　“其实，老牛在那次接受采访时也没说太多，他不喜欢抛头露面。”老牛基金会的工作人员向北京晨报记者透露。老牛的沉默和低调也影响了老牛基金会的风格。根据老牛基金会的规定，秘书长雷永胜是*10授权的新闻发言人。雷永胜对于采访相当重视，为了保证采访效果，他真诚地邀请记者去位于呼和浩特市的老牛基金会去看一看。“电话和书面一两句话说不清楚，你来看看，才知道我们到底做了什么。”
 
　　“消失”的五年
 
　　牛根生的真正消失，源于2008年的那场乳业风波。
 
　　2008年以前，他是活跃在中国乳业的领军人物。从一名普通的养牛工人到伊利的副总裁，再到出走伊利创办蒙牛，并仅用8年就把蒙牛打造成为全球液态奶和中国乳业的双料冠军，牛根生的商业帝国故事读来令人激动不已。然而，几乎让中国乳业集体沦陷的“三聚氰胺事件”却让蒙牛乃至牛根生蒙上了永久的阴影。关于牛根生的质疑和争议持续不断，延续至今。尽管在2005年时，他就决定专心做慈善，捐出全部股份成立了“老牛基金会”，在2006年，他已辞去蒙牛乳业总裁职务，退出具体管理。
 
　　2008年以后，牛根生不再接受任何媒体的采访，鲜少出席公开活动。直到2013年下半年开始，牛根生才罕有地出现在一些公益活动上。
 
　　“由于大众对2008年的真实情况了解不够准确，导致彼此的信息不对称，所以没有办法和外界进行有效的交流和沟通。”雷永胜在接受《中国慈善家》采访时表示，“他也希望未来有合适的时间、合适的机会可以专门和大家聊一下这个话题。”
 
　　“当一个人的善意被曲解，经历了巨大质疑，却还能执着地做慈善，他是一个好胜的人，也是一个高尚的人。”程刚如此评价牛根生，“他做慈善不是为了声音大小，不是为了名声，像牛一样勤劳地在做。我们至少应该看看，他到底做了什么。”
 
　　一个时代的公益企业家代表
 
　　冯仑评价牛根生为“一头倔强的牛”，北师大中国公益研究院院长王振耀教授则称他为一个时代的公益企业家代表。
 
　　选择沉默面对媒体的老牛其实并没闲着。这两年，他花了大量精力去海外考察基金会的运作模式。他的合作者都表示，与很多做慈善的企业家相比，牛根生更愿意自己走出去，看一看。他虚心向美国的现代慈善制度学习，走访了盖茨基金会、洛克菲勒基金会，参观了夏威夷的儿童博物馆，听取了世界大自然保护协会的专业技术指导，他希望把老牛基金会办成千年老庙，办成中国的洛克菲勒基金会。
 
　　“做慈善不仅对国家好，对社会好，对老百姓好，对第三次分配好，同时也是对大家的身体好。做慈善不仅是利人，更是利己的行为。”在最近一篇公开发表的文章中，牛根生向人们袒露了自己对于慈善的理解，“市场决定一切，客户是上帝，谁是我们的上帝？受者，是不是？我们参与救助孤老、孤儿、孤残，他们要感谢我，我认为不好。我应该感谢他们，是他们给了我这个机会，让我成为慈善家，成为慈善工作者。”
 
　　老牛基金会的基因图谱
 
　　家族基金会
 
　　老牛基金会是中国较为少有的真正意义上的家族基金会，主要资金均来源于牛根生和家人持有蒙牛乳业的全部股份及大部分红利。2004年10月16日，牛根生的妻子申淑香，以及他们的儿子牛奔、女儿牛燕(后改名为牛琼)，各自签署了一份《授权声明》，同意牛根生对其蒙牛股份及红利所做出的占有、使用、收益和处分的安排；同意牛根生签订的捐赠协议，并完全认可捐赠协议的内容。
 
　　据媒体报道，除了女婿从事公务员职业之外，目前，牛家的其他家庭成员都参与到了老牛基金会的工作中。妻子申淑香致力于“老人关怀”，儿子牛奔致力于“环境保护”，儿媳陈霄鹏致力于“文化教育”，女儿牛琼致力于“儿童关怀”。牛根生多次表示，希望家族世世代代都从事慈善事业，基金会能够效仿美国洛克菲勒家族基金会，永续发展。
 
　　全球捐股*9人
 
　　关于老牛基金会的官方介绍中显示，企业家捐出全部股份的，牛根生尚属全球首例，故被誉为“全球捐股*9人”。
 
　　2010年12月28日，牛根生捐出持有的中国蒙牛股份68781022股，占中国蒙牛股份的3.96%。因为无法直接捐赠到境内的老牛基金会，所以交由第三方信托机构负责管理。2011年7月13日，这部分股票转让中粮，获得现金金额为17.36亿元港币。
 
　　牛根生早年接受记者采访时，曾表示拥有的股份对他完全只是一个数字，“我可能一辈子也花不到，可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子？”牛根生称，在他的规划中，前半生做商业，是通过度己来度人，后半生做慈善，是通过度人来度己。
 
　　41亿
 
　　来自老牛基金会的资料显示，目前，牛根生家族累计捐赠资产价值超过41亿元，公益支出年平均增长率超过50%。
 
　　老牛基金会秘书长雷永胜曾透露一组数据。目前在老牛基金会控制、管理和受益的40亿元的慈善资产，年收益在10%到20%左右。基金会收入，一方面来自仍持有的境内蒙牛集团的股份红利，每年约在五六百万元，更主要的是来自资产管理公司打理获得的投资收益。比如，每年如果获得4亿元的总收入，基金会计划每年支出2亿元，这样还可以剩余2亿元，如此下去，可以实现基金会的可持续发展。

　　来源：北京晨报

 
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