一、经营决策分析与风险管理（Risk Assessment and Decision Analysis）
　　适合岗位
　　总经理、CEO、CFO
　　风险管控部门负责人
　　财务总监、财务经理、项目经理
 
　　推荐理由
　　学会决策的定量和定性分析方法，重点掌握不同决策分析模型
　　多维角度分析企业战略决策，能够全方位的衡量战略决策风险
　　明确企业经营决策中的风险控制点，全面提高管理与决策质量
　　国际先进决策分析方法和案例分享，多维度展现决策实务操作
 
　　高顿观点
　　在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：
　　财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；
　　企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；
　　企业规模越来越大，产品线越来越多，如何规划组织生产？主推哪种产品划算？
　　购置新设备、筹建新厂房，这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益？
　　决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，降低风险提高决策收益。
　　高顿财务培训针对管理者最关心的决策制定设立《经营决策分析与风险管理》课程，结合丰富的企业实务案例，带给学员*8进的决策分析方法，旨在实现决策科学与管理艺术的结合，架起决策方法与实务应用的桥梁，使决策者在竞争中防范风险，把握机遇，实现科学化管理。
 
　　课程收益
　　【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备
　　【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法
　　【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量
　　推荐理由
　　学会决策的定量和定性分析方法，重点掌握不同决策分析模型
　　多维角度分析企业战略决策，能够全方位的衡量战略决策风险
　　明确企业经营决策中的风险控制点，全面提高管理与决策质量
　　国际先进决策分析方法和案例分享，多维度展现决策实务操作
 
　　课程链接：经营决策分析与风险管理
 
　　二、公司财务分析与风险防范（Corporate Financial Analysis and Risk Control）
　　适合岗位
　　财务总监、总会计师
　　金融机构投资分析与研究人员
　　财务经理、财务主管、财务分析专员
 
　　推荐理由
　　掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题
　　学习现金流量活动分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险
　　学会先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险
　　运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，把控风险
 
　　高顿观点
　　财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。
　　1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调？
　　2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备？
　　3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了？
　　4、财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同，财务如何才能切中业务的痛处？
　　对于财务人员来说，如何高效地整理和分析财务数据，并利用有效的分析结果帮助企业自我定位，规避潜在风险，是新时代对财务管理者的进阶要求。高顿财务培训作为国内*10财务系统培训提供商，专注于财务人的专业技能培养，着眼于国内外企业的财务发展需求，特别开发《公司财务分析与风险防范》课程，引进国际先进分析手段，帮助财务人员拓展分析思路，准确定位企业问题和风险，为企业健康发展保驾护航。
 
　　课程收益
　　【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题
　　【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险
　　【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险
　　【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险
 
　　课程链接：公司财务分析与风险防范

 
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