一天的会议接近尾声，已过晚上6点，大自然保护协会(TNC,The Nature Conservancy)总裁兼CEO马克·特瑟克(Mark Tercek)高兴地宣布，接下来是“最后一个正式却是有趣的环节”。
 
　　美国时间2014年10月8日，在乔治亚州亚特兰大市，TNC一年一度的“志愿者[*{b}*]峰会”(Volunteer Leadership Summit)正在召开。特瑟克所说的有趣的环节是“橡树叶奖”(Oak Leaf Award)的颁奖仪式。
 
　　TNC创办于1951年，总部位于美国弗吉尼亚州阿灵顿市。如今，它已是全球*5的环保公益组织之一。1960年代初，TNC设立橡树叶奖，授予TNC的志愿者[*{b}*]。橡树叶奖已成为全球知名的环保奖项。
 
　　2014年的橡树叶奖获得者共有7位。*9位登台领奖的是马克·柯林斯(Mark Collins)，他是美国狄龙信托公司的主席，志愿服务TNC长达20年的时间。前面6位，都是担任TNC总部或者各地区分会理事会的理事，志愿服务都在数十年。这样的流程像往年一样，直到第7位获奖人的压轴登台，带来了迥异于前几位的持久的掌声。他就是来自中国大陆的一位多年环保工作者，只在内蒙古种树而又不曾种过橡树的人，他成为中国大陆有史以来*9位获得橡树叶奖的人。
 
　　特瑟克向颁奖现场近500位嘉宾介绍：“他是中国TNC理事会的创始人之一。2009年TNC中国理事会创立的时候，他就加入其中，并且一直是一位关键的、活跃的、热心的参与者。如今，他担任了中国理事会的副主席。他对TNC在内蒙古的生态修复项目发展起到了重要的作用。他创立的老牛基金会是我们在中国开展项目的重要合作伙伴和资助者。”
 
　　他是当晚的明星，他不仅获得了更多的掌声，还获得了获奖者中*10的演讲机会。在掺杂着幽默的演讲中，他提到，“前8年，TNC中国的资金都是来自国外支持。我参加TNC的最近6年，资金都是我们中国自己出。最近这两年，我们中国开始支持TNC全世界的项目。”
 
　　立足中国，走向国际，包括牛根生在内的中国慈善家，以全球视野和担当，开始走出去。 中国企业家试水环保国际化
 
　　2011年，阿里巴巴集团董事长马云开通新浪微博，其认证身份为“TNC（大自然保护协会）全球董事会董事”。很快，TNC被这位影响力巨大的“自媒体”传播得广为人知。此前两年，在张醒生的一手促成下，包括马云在内的国内企业家和知名人士纷纷汇聚到TNC。
 
　　张醒生是一位知名的跨国公司职业经理人。自1990年开始，他长时间任职爱立信公司中国区，并在1997年升任爱立信（中国）执行副总裁。此后，担任亚信科技（中国）总裁，离职后做起了天使投资人。2008年，他接到TNC的任职邀请。
 
　　TNC于1998年进入中国，办事处设在云南，主要工作是保护云南生物多样性，探索并引入国家公园管理模式。TNC在中国的*9个拐点出现在2002年。时任高盛集团董事长的亨利·保尔森(Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr.)率团访问北京，受到时任国家主席江泽民的接见。不过，这次访华，他的身份是TNC的全球董事会主席，所率团队也是TNC人员，他和江交流的主题包括环保和TNC的工作。显然，保尔森此行，促成了TNC北京办公室的建立，从此TNC在中国更积极、全面地开展保护项目。
 
　　2008年底张醒生接受TNC的邀约，组建TNC北亚区并出任总干事长。他将给TNC中国带来第二个拐点。不过，北亚区是一个刚刚落地的“婴儿”，一切都需要由他组建。2008年12月底，他*9次来到TNC位于华盛顿的总部，他大胆地向TNC董事会和全球管理层提出了三个目标：*9，组建本土强有力的管理团队；第二，三到五年内实现资金自给自足，并支持全球项目；第三，打造品牌。
 
　　在这三个目标中，第二个目标最显雄心勃勃。从1998年到2008年，TNC在中国的项目，其资金来源都是美国及其他国家，并无本土资金。2008年受金融危机的影响，TNC的收入减少，一度不得不裁员。不过对张醒生来说，挑战并不大。作为多年跨国公司的高管，他和国内的企业家保持着良好的关系。2009年，他发动了一批中国企业家组建了TNC中国理事会，马云、老牛基金会创始人牛根生、中国宽带资本基金董事长田溯宁、百仕达控股公司创办人欧亚平、中坤集团董事长黄怒波、复星集团董事长郭广昌、腾讯公司董事会主席马化腾等知名企业家以及当代艺术家曾梵志等纷纷加入。这个理事会后来不断扩大，*9任理事长是田溯宁，第二任理事长是经济学家胡祖六，第三任理事长则是马云。

 
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