2014年12月6日在中国医健联盟H-MBA教育项目启动仪式上，冯仑就大健康行业的市场潜力给记者算了一笔账，“现在生病前要花掉1/3，生病后康复、养老还要各花1/3，这样一来大概是原来花的钱的三倍。这么多钱从口袋出来，这股风比房地产大。下一个五年大概有20万亿。”
 
　　冯仑将房地产和大健康产业进行对比。房地产行业现在一年的销售面积大概是七万亿，其中住宅大概占80%，五年大概也就25万亿，“而医疗健康产业未来一定是比房地产还要大的一股风，过去房地产行业的这股风吹起来很多房地产行业的猪，今后大健康产业的这股风会吹起什么样的猪呢？”
 
　　2013年11月4日，冯仑和翁国亮共同宣布中国医疗健康产业发展策略联盟(简称“中国医健联盟”)成立。这在当时被认为是行业大事。
 
　　“我觉得医健联盟这口猪正好在风口，这头猪下面大概有1100个小仔，我觉得正当其时。”冯仑还对于民营医疗健康产业发展的难点提出了看法，“但是问题是这个猪要是活猪，要有质量，刘永好在这方面是翘楚。可能要把猪变成一口活猪，还要有质量，身材好。”
 
　　今年6月12日上午，泰康人寿董事长陈东升代表旗下泰康之家投资有限公司正式加入中国医健联盟，成为联盟第15家成员单位。
 
　　泰康人寿董事长陈东升表示，泰康看到了医疗保险在民营医疗领域巨大的市场份额，“中国的保险大部分都是人身保险，医疗保险占不到20%。老百姓的医疗体系、报销大部分都没有保险，都是自费，这是一个巨大的市场。”
 
　　在这样的背景下，中国医健联盟引进英国着名教育机构邓迪大学，联合上海交通大学和莆田学院医学院签署了全面合作战略协议，在中国成立首家为非公立医院培养管理人才的教育中心，即上海交通大学现代医院管理H-MBA核心课程高级研修班。
 
　　冯仑拿养猪来比喻医疗行业成功的关键，“一要基因要好，第二要饲养得法，第三要有竞争。中国医健联盟今天要解决第二个和第三个问题，就是要通过H-MBA的项目，在民营健康领域来培养*4的管理人才，有了管理人才，才能把医院办好，在竞争中胜出。”

 
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