网易财经：您以前是学校的教授，在方正比较危难的时候进入了方正，成为企业家。您认为这个转变困难吗？
 
　　魏新：我也觉得还好，没有觉得太困难。因为我当过兵，当过工人，当过老师，也做过企业。我记得当时吴仪副总理有一次开玩笑说，小魏，你这个就是四不像。你当过兵不像军人；当教授你也不像学者；当企业家也不像老板；我可能显得比实际年龄年轻一些，就说你也不像你的实际年龄。四不像其实本身就说明我综合的适应能力比较强吧，所以说我也没有觉得有特别的困难。
 
　　再说还有一个东西，做企业真正的还是用人。因为你这个人能耐再大，老百姓说话就是，你浑身是铁，你能打多少钉呢？所以你还得要用人，关键是要用对人，就是我老在讲，专业的人去做专业的事。我觉得就是，方正要有越来越多的人物，越来越多的人才，方正就可能越来越好。
 
　　网易财经：很多人会把方正和联想做比较，柳传志是作为联想的创始人角色，您在方正扮演的是什么角色？
 
　　魏新：我是传承者。方正等于说已经很有名气了，然后在它经营上，人事上出问题的时候，在发展上遇到瓶颈的时候，我来接手的。所以说，我是站在王选老师这种巨人的肩膀上，主要的功劳还是王选老师他们的功劳。
 
　　网易财经：您喜欢董事长这个称呼，还是喜欢老师这个称呼？
 
　　魏新：在方正因为就是习惯，他们叫魏老师叫得比较多。
 
　　网易财经：您有想过您的接班人吗？
 
　　魏新：其实在经营管理上，实际上就是李友在做。不要光我，李友再往下的，他们也都在选自己的这种接班人。这个都不叫接班人，我觉得应该是怎么讲，就是一个好的企业，像国外一些大的好的企业，它任何一个岗位上，一定要储备两到三个后备的。我们也在努力往这方面做，当然了我们现在可能做不到，每一个位子上后面都有两三个在那儿接，但是我们在做。

 
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