下面，高顿网校小编在12月26日星期五*7发布的陈一舟的文章是——陈一舟觉得为了人人网，就算炒股也认了

　　陈一舟最近受刺激啦——那个人是谁？

 

　　还能是谁？雷军呗。

 

　　感觉雷老板已经变成了新一代的企业家心灵导师，聊完陈年聊一舟啊。据说尼，最近陈一舟和雷军见了几面，俩人就互联网和社区价值等深奥话题深刻交换了意见，至于是谁去谁家以及有没有过夜呢，俺听到的回答是“估计这俩湖北老乡应该不会去酒店开房”！

 

　　结果尼，陈一舟就听雷军讲了很多小米“发烧友”的故事，陈一舟就还是觉得人人网社区这个事情是人人公司的百年大计——其实以前陈一舟也是这么认为的吧。只不过最近外界老有传他“卖完了糯米就该卖人人网”了。

 

　　结果陈一舟就不爽啦，今天在经纬网上悄无声地发了一篇特玄乎的文章——说实在的，不了解背景的人还真的可能看不懂。

 

　　这位从99年就开始鼓捣的互联网老兵“顿悟”了啥？

 

　　杨姐看完得出三点结论：1）真正赚大钱的公司初心一定是为用户提供更好服务 2）社区不分大小，集中价值做服务或者产品，能产生聚变 3）做人人网来源于最单纯的社区兴趣，为此砸锅卖铁（糯米），融钱炒股都在所不惜。

 

　　不过杨姐似乎也嗅到了一些动向，特别是提到人人网上都是教育程度*6的年轻人群，嗯哼，想问一舟同学啊，你这没说明白的动静是几个意思啊？

 

　　陈一舟的原文是这么说的：

 

　　从1999年就开始做互联网社区，那时的直觉很简单：互联网最独特的是互动，而充分发挥互联网独特生产力的产品才有价值。  社区好是好，就是离钱太远。  当时和很多人争论过社区如何赚钱的问题，说实话那时对商业模式根本不感兴趣，被投资人逼急了就说卖广告；2005年左右，感觉无线互联网要来了，在一次采访中，被追问到这个问题，随口改说成带地理位置信息的广告。2010年公司启动做糯米，应该是早有思想上的准备。 在互联网产业高度集中的今天，财富和赚钱能力，迅速向几个互联网大公司集中。  比如，微信绑上支付，等于把中国８０％的个人消费力都绑上去了，产品赚钱能力一下子提高很多，未来可以挑战银行，挑战淘宝，可能进而统治电子商务。 反观我们这样一些互联网社区基因的公司，长期不赚钱。  不赚钱，股票上不去，无法吸引到*4的人才，也没有财力在产品上持续创新，跟上和引导用户的需求。

 

　　那么，互联网社区公司如何实现价值的轮回呢？我们来看看，互联网对各商业功能改造中，最有成效的在哪些环节。

 

　　改造效果*4的商业环节，应该是渠道和营销。20年前是这样，现在也是一样。 社区的*5价值，并不是我在1999年所想的，仅仅是个广告平台，能给所有的商品提供渠道和营销。  事实证明这样的盈利模式是不够的。 社区应该是为某一门类产品，甚至是某一个足够大的产品，提高更加精准的营销。 这里营销的定义是广义的，不是狭义的广而告之。  举几个例子：搜房，是房产社区；汽车之家，是汽车社区。ＱＱ其实是ＱＱ蓝钻，黄钻，QQ各种钻的营销渠道。小米社区，是专门为小米粉丝设立的。 这些公司，都非常赚钱。  社区的商业价值是存在的，能找到社区之道，能量是巨大的。 一个小社区，如果把用户互动都能集中到一个价值很大的商品或服务上，价值也可以很大。 奇怪的是，世界上最赚钱的公司，*9天都不是想着钱去的。谷歌和facebook的创始人都说过，赚钱是为了给用户提供更好的服务。他们在做公司的*9天，都没有想过这个生意如何赚钱。 从ChinaRen到猫扑，再到校内和人人。  做社区是我们最单纯的乐趣，每天在社区里产生的人和人之间的欢乐，是我们*5的快乐。从这点来说，我们倒是和这些牛公司一样。  当然，最后能否活下来，活的滋润，还是要看最后的结果。 我们以前的基本套路是：不赚钱，就去融钱。  烧钱太狠，就炒股贴补。 关于社区的价值，我想起一句流行的口号，叫“为发烧而生”。  人只能活一辈子，如果不能去为某一件事情，某一件关系到很多人的事业去发烧，有什么意思？ 做社区必须喜欢这个社区。  人人网，一个月几千万活跃的年轻人社区，聚焦了中国年轻人教育程度*6的人群， 他们是中国的未来。 就为这件事情，值得发烧。 要发掘社区价值，我们必须问，人人网的粉丝们，你们为什么发烧？  男神女神？屌丝励志，还是职业发展，教育提升？是硬件，还是服务？ 这个问题，我们将会像发烧一样去积极寻找和探究。我们是社区的动物：我们为发烧而生。社区的价值，只有持续发烧，才能找到。

　　来源：百度百家