今年上半年保费收入近667亿元，增速约30%，新华保险这一亮眼战绩居上市险企之首，这无疑为新华保险2014战略落地进一步铺路。而就在去年同期，其保费收入约513亿元，是四大上市险企中*10增速下滑的险企。
 
　　今年一季度，新华保险凭借续期保费收入增长和银保渠道的回暖赚得保费483.7亿元，同比增长近53%，根据同业交流数据显示，其银保渠道新单规模保费以214亿元排名第四，同比大增307%，但退保金及赔付支出也有较大幅度的增长。
 
　　自4月份银保新规的正式实施，新华保险的保费收入结构也多少受到影响。如1~4月公司保费收入541.2亿元，同比增长42.7%，其中4月单月银保新单保费收入下滑超过80%，而个险新单则有超过50%的增长；1~5月公司保费收入478.6亿元，同比增长9.2%，其中5月单月银保新单保费收入下滑超90%，个险新单保费收入则超过40%。
 
　　在四大上市险企中，新华保险对银保渠道的依赖较为明显，这也与康典就任新华保险董事长之前公司保费收入不重质量的大跃进不无关系。当时公司投入向前台倾斜，业务费高涨，而综合管理、风险管控、IT系统建设等中后台问题较多，为之后业务开展埋下隐患。如何能让公司走上均衡发展的道路，从粗放化到精细化转变则成为康典2009年末上任后的主要任务。
 
　　“2010年，考虑到公司当时的弊病很难让业务持续，我们提出"以客户为中心"，经营战略雏形形成，2011年绘制蓝图成功上市，以"一三二"战略（一即以客户为中心；三即变革与创新、回归价值、现有业务持续稳定增长；二即城镇化、老龄化两大机遇）谋篇布局，进而推出三大能力、十大体系、六大平台建设，如今这盘棋已经走至中盘，计划明年收官。”康典总结道。
 
　　据康典透露，此前新华保险会有年中调整计划，到年中如果看年初制定的任务很难完成会稍做调整，但后来该年中调整计划被取消，就是要公司背水一战，全力以赴完成年初制定的任务目标，真正实现利润、价值、保费三个指标的正增长。
 
　　在国泰君安非银金融分析师赵湘怀看来，新华保险改革磨合期的阵痛已过，转型效果开始显现。“2013年公司完成了管理层更迭、销售管理体系组织变革、新基本法、布局互联网金融等大动作的改革措施，如今磨合期过去，代理人产能提升，组织架构稳定，区域化管理更加符合当地市场需求，价值导向更加明显。但与主要竞争对手比，新华保险的新业务价值率较低，价值率长期来看有向上的空间，改善程度和业绩弹性都很大。”
 
　　“我们现在的转型还很难，还有很多不确定性，如在队伍、机构、产品等方面还存在弱项，很多需要资源投入的地方没有足够投入。改革是一项系统工程，缺一个零配件都不能达到预期的目标，总之边走边看，审慎走好每一步棋。”康典强调。

 
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