哈密地区地税局，采取五项举措全面推进绩效管理工作。

 

　　在责任落实方面：召开工作会议和干部管理大会，与各基层局层层签订《绩效目标管理目标责任书》，明确各单位绩效管理和考评的工作任务；严格三级考核，不定期开展督查督办，以达到补短板强基础、提质效创亮点、建体系求完善的效果。在指标完善方面：将职能转变、便民办税春风行动、“访民情惠民生聚民心”活动等工作举措纳入绩效指标中，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，开展效能监督和社会评议活动，认真落实总局“扎根工程”。在绩效结果应用方面：坚持以人为本，通过完善各类制度把绩效考评结果运用充分与人才培养、交流换岗、培训考察、评先创优、干部使用等方面紧密联系起来，充分发挥绩效管理的正向引导作用。在绩效目标规划方面：紧紧围绕“实现税收现代化”主题，围绕“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”这条主线，加强干部思想政治工作，及时分析评估和总结绩效管理工作，拓展工作思路，提高税收管理能力，加快推进哈密地税事业发展。

 

　　文章来源：哈密地税稽查局