“借力国家‘一带一路’战略，发挥我省比较优势，推动钢铁、水泥、玻璃等优势产业走出去，开展先进技术合作。”政府工作报告中的这句话，在代表委员中引起了强烈共鸣。围绕河北企业如何融入“一带一路”加快走出去这一话题，他们积极建言献策。
 
　　政府积极搭建桥梁，帮助企业迈好走出去*9步
　　“国家和省里都在鼓励企业走出去发展，但真要迈出这一步，不少企业还是有顾虑的。”河北钢铁集团邯钢公司副总经理刘荷香委员说，“一带一路”沿线国家和地区哪里对自己产品的需求量较大，各地政治局势、招商政策、法律环境、市场条件等情况如何，都是影响企业走出去的重要因素。
　　据了解，长期以来，海外政治及经济局势不稳定，买方违约甚至破产概率提高，融资环境紧张等多种因素，使得我国企业海外风险居高不下。处于走出去起步阶段的河北，仅凭企业一己之力要把所有的政策信息都搞清楚，做好风险评估，几乎是不可能的。“这时候，就需要政府部门发挥好‘有形之手’的作用，做好企业的信息员、参谋员、服务员。”省商务厅厅长李石委员认为。
　　李石委员给记者举了中东欧的例子。近两年来，中东欧国家政企商界越来越重视与中国的互信互利合作，并建立了国家层面的合作机制，加之该地区市场化程度高、法律体系比较完备、置业成本相对较低等，日益成为欧洲极具发展潜力的增长点。
　　在此基础上，去年，省政府印发出台《关于加强与中东欧国家全面合作的实施意见》，其中就我省在这一地区的钢铁、机械制造、化工等优势产业合作情况，划分了更加细化的“合作国别版图”，明确了哪个类型的产业适合向哪些地区转移，哪里是基础设施建设合作的重点板块，哪里又是技术研发合作的重点板块，为企业规划合作方向提供了重要参考。同时，我省还将建立企业走出去专项发展基金，种子基金1亿元，进而撬动更多的金融机构和民间资本。今年的廊坊5·18洽谈会上，“推进与中东欧地区的合作”将会作为重点内容来设置。
　　尽管中东欧地区只是“一带一路”沿线的一部分，但道理是相通的。不少来自企业的代表委员建议，有关部门多搭建培训平台和与境外商会、投资促进机构交流的平台，以出台政策、编制投资指南等多种形式，帮助企业将走出去的*9步迈好。
 
　　先与当地企业开展合作，具备条件后再独立发展
　　迈出*9步以后，政局风险和商业风险依然是威胁企业发展的头号“杀手”，怎么走稳接下来的步子？这时候更多要靠企业自己。
　　“前几年，英利的销售收入有99%来自产品销售，而2014年，10%的销售收入来自综合能源解决方案提供。”1月9日，英利集团副总经理郑小强代表告诉记者，销售收入比重的变化，已经有效缓解了“双反”压力下企业利润下降的困局。
　　英利是我省走出去布局较早的光伏企业，能有这样不俗的表现，郑小强代表表示“需要一定的战略技巧”。
　　据了解，不少企业走出去以后，会遇到各种困难和风险，靠单打独斗很难渡过难关。因此郑小强代表建议，先从与当地企业特别是央企合作开始，借助他们熟悉当地政策、法律、市场环境等的天然优势，来降低自己的风险，具备“独立作战”能力后，再寻求独立发展。
　　英利便是走了这样一条“慢热却稳妥”的路子。2013年，英利与阿尔及利亚一家电力公司签约，合作建设了该国*5的233兆瓦光伏电厂，经过几个项目的磨合后，2014年，英利在塞内加尔实施了境外*9个“单挑”的2兆瓦光伏电站项目。目前英利综合能源解决方案这块新崛起的业务领域已经遍布“一带一路”沿线十几个国家。
　　“我省具有比较优势的产业都具备走出去的潜力，战略技巧并不是*10的，企业应根据自己的资金、行业、市场等基础条件，对症下药，制定适合自己的战略战术。”李石委员说，例如，位于石家庄的河北德路通生物科技有限公司，通过投资控股德国gilupi公司，成功获得了德方公司肿瘤细胞检测等30多项先进技术、专利的持有权，探索出一条通过走出去控股中小型科技企业引进技术和产品的新路。
 
　　找准市场契合点，让河北优势产业有更大用武之地
　　“每亿元铁路基本建设投资大约能够拉动钢材需求0.333万吨。”在省政府研究室主任宋文新委员看来，基础设施建设对钢铁需求的巨大拉动能力将在“一带一路”沿线得到释放。而这，是河北最应当抓住的机遇。
　　据了解，“一带一路”沿线地区大多是发展中国家，资源较为丰富，劳动力成本较低，且处于工业化、城镇化的初中期阶段，基础设施建设尚不完善，经济社会发展对钢铁、水泥、玻璃等基础原材料产品需求大。

 
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