怎么编制管理用现金流量表？

怎么编制管理用现金流量表？

1、营业现金毛流量
由于销售的增长，企业的产销规模扩大，现有的资金除满足企业未来发展所需的资本外还能维持企业日常运营所需资金且现有的长期资产可以满足由于产销规模扩大的供应，即不需要追加经营营运资本和资本支出。
营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧与摊销
2、营业现金净流量
由于销售的增长，企业的产销规模扩大，现有的资金可以满足企业未来发展所需的资本但不能满足维持企业日常运营所需资金，但现有的长期资产可以满足由于产销规模扩大的供应，即需要追加经营营运资本但不需要追加资本支出。
营业现金净流量=营业现金毛流量-经营营运资本增加
3、实体现金流量
由于销售的增长，企业的产销规模扩大，现有的资金可以满足企业未来发展所需的资本但不能满足维持企业日常运营所需资金，现有的长期资产不能满足由于产销规模扩大的供应，即需要追加经营营运资本和资本支出。
实体现金流量=营业现金净流量-经营营运资本增加-资本支出=税后经营净利润-净经营资产增加
4、债权现金流量
债权现金流量=税后利息-净负债的增加
5、股权现金流量
股权现金流量=净利润-股东权益的增加
或股权现金流量=实体现金流量-债权现金流量
从公司的角度来看，经营活动给公司带来的现金流量为实体现金流量;从债权人角度来看，经营活动给债权人带来的现金流量为债权现金流量;从股东的角度来看，经营活动给股东带来的现金流量为股权现金流量。
这些指标会在企业价值评估的现金流量折现法确定现金流量时用到。通常先确定企业的实体现金流量，然后确定企业的债权现金流量，后确定企业的股权现金流量。
 
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