高顿网校小编在此为您带来以下一则关于浩华国际主席杨剑涛的相关报道，供您参考阅读！

 

　　2014年7月1日下午，首席合伙人、党委书记杨剑涛到北京执业中心审计三部调研教育实践活动开展情况，召开座谈会，听取合伙人、党支部委员的意见和建议。审计三部主管合伙人杨豪，所党委副书记、合伙人周立业，合伙人、党支部书记林金炳，合伙人、党支部副书记杨殿峰，合伙人杨晓辉、赵莉、张增群、张琴，党支部委员陈阳、张金钰、王新宇以及党员代表王国良、刘艳、李世杰、刘晶参加会议。原中瑞岳华首任党委书记王方明作为特邀代表参加了会议。

 

　　杨豪汇报了审计三部的业务开展及人才队伍情况。审计三部去年业务收入超过一亿元，员工218人，注册会计师58人，党员25人，部门内部团结，人员稳定，每年业务稳中有升。杨豪介绍了起草三个考核办法的思路和推行工时考核的必要性，并围绕质控制度、管理流程等提出了建议。周立业建议通过教育实践活动营造和谐、融洽的内部氛围，实现人合目标，并就非注册会计师担任合伙人等提出了建议，就管理与服务、规模与效益等进行了探讨。林金炳汇报了开展党建工作的情况及体会，建议通过教育实践活动鼓励大家讲真话、讲实话，并加大党建经费支持。杨殿峰介绍了以前实行工时管理区分淡旺季制定工时上限的经验做法，并谈了合作审计的体会。杨晓辉在发言中谈到，以前党的组织工作比较薄弱，把个人利益看的比较重，开展教育实践活动对于提高合伙人的思想觉悟，很有好处、很有必要，自己很受益。杨晓辉围绕考核办法、质量控制提出了建议。赵莉围绕员工队伍建设、管理流程、质量复核、质量专管员制度等提出了建议。张琴围绕员工套级、工时考核、质量监管等发表了看法。张增群建议，工时考核要加强对项目经理的现场考核责任，合理计算工时，并提出了转制后办理工作居住证的困难。

 

　　王方明从发放的调研问卷看出开展教育实践活动的务实精神，并谈了对一体化管理的认识，指出市场是龙头，质量是根本，人才是关键，管理是基础，和谐是保证。王方明强调，事务所的党建工作必须加强，合伙人不能只追求财富，要深化认识，提高觉悟，塑造文化，增进和谐，加强团结，善待好员工，发展好业务。

 

　　王新宇、张金钰、陈阳及王国良、刘艳、李世杰、刘晶围绕流程管理、报告出具、出差补贴、行业法规库建设、党员教育等谈了自己的认识和体会，提出了建议。

 

　　杨剑涛针对大家的意见建议进行了解答，并围绕事务所管理与发展进行了讨论，气氛轻松、融洽、热烈。最后，杨剑涛对审计三部的工作给予肯定，认为审计三部业务基础扎实、人才队伍稳定、部门管理有序，并对审计三部提出了四点要求。一是结合本职工作开展好教育实践活动，做出特色，做出成效。尤其是要结合大型企业集团审计项目，继续做好项目党小组建设。二是当好发展龙头，发挥集团审计优势，积累行业审计、集团审计经验。三是当好参谋，献计献策。瑞华八个专门（业）委员会有两个委员会的主任在三部。薪酬与考核委员会、市场委员会都在专委会中占有重要地位，专委会主任要积极发挥作用，为考核办法和市场管理制度的制订与完善献智献策。四是按照“把骨干培养成党员，把党员发展成骨干”的要求，抓好人才队伍建设，重点要把主管合伙人和合伙人作为发展对象培养，在条件相同的情况下，优先把党员发展为合伙人。杨剑涛希望在以后的工作中，加强与各位合伙人的联系，对合伙人的工作开展给予支持。

 

　　来源：瑞华会计师事务所