1999年12月至2004年8月，担任交通银行财务会计部总经理；2004年8月起担任交通银行首席财务官。大学学历。组织[*{a}*]和积极参与了交通银行深化股份制改革“三步曲”的全过程，对各项改革成果的取得起到了非常重要的作用。
 
　　主要业绩：
 
　　交通银行的几项改革在中国金融业具有[*{9}*]地位：一是最早完成财务重组；二是2004年8月成功引进了国际著名金融集团汇丰银行17.47亿美元的投资，成为当时中国金融业引进外资金额*5的银行；三是*9家在海外上市的大型国有银行。作为主要[*{a}*]者，于亚利同志自始至终[*{a}*]、参与了这些改革。在财务重组的方案设计、引进外资的谈判和上市工作的组织[*{a}*]方面起到了很大的作用，加快了各项工作的进程。交通银行在香港的成功上市，不仅提高了交通银行的国际声誉，也增强了国际投资者对中国政府改革银行体系的信心。
 
　　2004年6月14日，国务院批准了交通银行深化股份制改革整体方案。据此，交通银行立即展开了以财务重组、引进外资、公开上市为主要内容的深化股份制改革“三步曲”。2004年6月30日，交通银行顺利完成财务重组；同年8月6日，与汇丰银行正式签署了入股协议，8月18日完成了股权交割。此后，交通银行展开了公开上市的准备工作。2005年6月23日，经过近一年的努力，交通银行H股成功在香港联合交易所主板市场挂牌上市。交通银行深化股份制改革取得了阶段性成果。
 
　　一、财务重组工作
 
　　根据国务院批准的交通银行深化股份制改革整体方案，交通银行首先实施财务重组。为了在有限的时间内确保财务重组的顺利完成，于亚利同志组织召开多次会议，对财务重组各项工作进行精密部署，在她的直接[*{a}*]和参与下，2004年6月30日，交通银行完成了以重组不良资产和补充资本金为核心内容的财务重组。主要内容包括：
 
　　（一）向信达资产管理公司出售了414亿元可疑类贷款,收回207亿元现金，并对可疑类贷款出售后的207亿元损失及116亿元损失类贷款进行一次性集中核销；
 
　　（二）财政部以每股1元向交通银行注资50亿股；
 
　　（三）中央汇金有限责任公司以每股1元向交通银行注资30亿股；
 
　　（四）向全国社会保障基金理事会以每股1.80元出售55.56亿股股份，共获注资100亿；
 
　　（五）于2004年7月向现有的一些股东发行并出售了631,410,570股股份，获得11亿元左右的资本金。
 
　　这一连串组合式的财务重组措施，赢得了市场和社会的好评，被视为*2有市场化色彩的重组行动。财务重组后，交通银行不良贷款占比下降为3.43%，并按《银行贷款损失准备计提指引》足额拨备，资本充足率达到监管要求。
 
　　二、引进境外战略投资者工作
 
　　财务重组以后，交通银行着手“三步曲”中第二步——“引进外资”。2004年8月6日交通银行与香港上海汇丰银行（以下简称汇丰银行）签署了入股协议，并于同年8月18日完成了股权交割，引进外资工作取得了圆满成果。
 
　　为了维护交通银行的利益，于亚利同志在引进境外战略投资者过程中做了大量工作，键环节主要包括以下几个方面：
 
　　（一）练好内功，为引资工作奠定基础。
 
　　（二）完善信息披露机制，增加经营管理透明度。
 
　　（三）合理确定引资价格，保证交通银行的根本利益。
 
　　为了合理确定引资价格，保证交通银行的根本利益，同时确保引资成功，在于亚利等同志的努力下，交通银行采取多种措施，*5限度地提高潜在投资者入股的溢价倍数。
 
　　引资成功不仅对交通银行的整体改革和长远发展，而且对中国金融业的改革和发展都带来了积极的影响。
 
　　一是资本金得到补充，资本充足率大为提高 。
 
　　二是股权结构更加优化，公司治理结构更趋完善。交通银行完成财务重组，并引进汇丰银行作为境外战略投资者后，股权结构进一步多元化。汇丰银行作为第二大股东，派出2名董事，并分别参加董事会人事薪酬委员会和风险管理委员会，直接参与交通银行的董事会决策。
 
　　三是引进了先进的管理理念、先进的产品和技术。
 
　　四是在引资成功的同时，维护了国家对金融业的控制力。
 
　　三、公开上市工作
 
　　2004年8月初，交通银行在完成财务重组和引进境外战略投资者的基础上，正式启动了公开上市准备工作。于亚利同志全身心投入到这一深化股份制改革的工作中来。
 
　　（一）内部准备工作全面铺开，稳步推进，为上市成功打下坚实基础。
 
　　在上市工作启动之初，交通银行就建立了于亚利等同志组成的项目[*{a}*]小组，并下设内部专项工作机构，从组织上保证了上市工作信息的及时和各项工作的协调，为内部工作扎实、有序地推进奠定了基础。
 
　　（二）外部审批工作多方支持，积极协调，为上市成功构筑顺畅通道。
 
　　（三）尊重市场、积极营销、科学定价，为上市成功画上完满句号。
 
　　为了维护原有股东的利益，确保上市项目的最终成功，上市过程中交通银行始终关注资本市场动态，通过多种方式积极营销，取得了良好的效果。作为路演团队重要成员之一，于亚利同志积极宣传中国经济和银行改革成果，营销交行“投资故事”，解答国际投资者对中国经济金融及交通银行经营管理和机制、体制改革再造的一系列问题。

 
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