他曾被称为证券业的“少帅”——24岁做到君安证券投行副总经理，26岁当上山东证券副总裁，32岁担任联合证券副总裁，36岁升为联合证券总裁……2014年11月，已经淡出证券业两年的他却与新东方教育集团董事长俞敏洪“闪婚”，共同成立了洪泰基金，一举跨入了风险投资行业。
 
　　盛希泰身上有种冷傲的气质，不笑时总是一副酷酷的样子。“人生没必要重复。我还不老，还能再干一二十年，应该尝试新的挑战。”盛希泰如此描述自己的这次转行。
 
　　在华泰联合证券担任董事长时，盛希泰培养了当时中国资本市场*3秀的购并团队，并辅助中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家优质成功上市。
 
　　做了VC后，盛希泰说他会带着一点PE思维——PE主要是做后端投资，IPO是其退出的重要途径。“前期的投资人如果一开始就注重辅导企业未来的发展方向，打造IPO的可能性，我觉得这是对社会资源很好的整合，企业创业成功的机率会更高。”
 
　　在创业者眼中，盛希泰就像个“带头大哥”。对于喜欢的创业者类型，盛希泰总结了两个特点：*9，要有狼性，主动、积极、勇敢，敢于撕破一切;第二，要有悟性，能够很敏锐地捕捉一切新鲜事物，很及时地调整方向。
 
　　盛希泰的业余爱好是打拳，这个游戏的规则是只有一个最终的赢家，但在进入竞争异常激烈的VC行业后，盛希泰却换了一种玩法。洪泰基金在诞生之初就致力于以新的投资思维倡导天使投资的新模式，打造天使投资的新生态。
 
　　“对于早期项目，各投资机构不必太抢，应该鼓励合投，为创业者提供增值服务，实现投资机构之间，投资机构与创业项目之间的共生共赢。”盛希泰说。事实上，他不仅是这么说的，也已经开始实践。
 
　　例如，前不久，洪泰基金就举办了一场“项目路演推介会”，盛希泰亲自带领众多他投资的项目进行现场路演推介。如果有投资机构或投资人感兴趣，洪泰基金就会从已投的份额中拿出一定比例的股份与同行分享，对项目进行合投。路演结束后，洪泰基金还举办了投资者晚餐会，邀请投资人就感兴趣的项目与创始人一对一交流。
 
　　在盛希泰眼中，投资机构就是要变身成“教练”，以创业者为核心，尽力为创业者创造a1条件。单独一个投资机构的资源是有限的，创业公司在初期引进多个投资机构，更容易实现投资机构之间的优势互补，为创业者提供更多的资源，助其成功。

 
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