企业如何运用运营模式的差异化，来巩固其所传递的核心价值观、使命、愿景以及运营理念？企业如何以合理的内部运营管理系统，在商业变革潮流中激流勇进、日益强大？这些课题都是伴随企业发展的每一阶段。在本次大融集团中高层培训班上，清华大学周立教授给我们带来了一些思考与分享。
 
　　2014年5月28日，大融集团邀请到清华大学经济管理学院会计系周立教授，在大融集团旗下大融茶徐庄店进行了一场中高层培训活动，活动主要围绕企业运营、商业财务等关键词展开，周立教授重点分享了几个商业运营的经典案例，引用企业实际效益数据，深入浅出、通俗易懂的为在座的学员讲解了商业模式、金融财务管控等内容。重点指导以差异化企业运营模式和系统性的运营管理方法，让在座的学员思路清晰，受益匪浅。这是一堂培训课程，也是一次别开生面的茶话会，培训期间，在座的中高层人员积极将工作中遇到的课题拿出来一起分享，周立教授也一一予以解读，现场氛围活跃。
 
　　实现企业更大规模、更加稳定发展是全体大融人孜孜不倦追求的目标，周立教授生动的授课让大融这个目标更加清晰，让每一个人都更加明确了这个目标所要达到的标准以及要实现这个目标所要付出的努力。
 
　　培训活动结束后，大融集团执行总经理朱其娟女士为周立教授颁发了大融集团顾问聘请书，正式邀请周立教授成为大融集团顾问，为大融的发展出谋划策。

　　来源：大融新闻

 
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