9月27—28日，山西焦煤集团公司举办高阶管理人员公司治理培训。山西焦煤集团公司[*{a}*]武华太、邓保平、李堂锁、李贵生、侯水云参加学习。武华太、邓保平、侯水云参加了培训后的分组讨论。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太对学员们提出了要求。
 
　　此次培训特邀厦门大学管理学院管理学（会计学）博士、会计系教授、博士生导师杜兴强，从公司治理的基本知识、内部公司治理、外部公司治理、公司治理的生态、内部控制、财务报表分析等方面进行了深入浅出的讲解。
 
　　在培训后的分组讨论中，武华太对大家的学习体会进行了点评。他要求，要继续加强学习，提高自身专业素养和工作能力，深入研究、挖掘、思考知识点，启发工作灵感，融入到实践工作中去。要加强执行力度，发挥骨干力量，带头贯彻落实好山西焦煤集团公司的相关规章制度；要严格落实中央、山西省委及山西焦煤集团公司的相关要求，将落实作为学习的出发点和落脚点；要强化安全责任落实，履行好各自的职责，做到让水流到头。要守正出新，创造性地干好事业，为推进山西焦煤集团公司又好又快发展提供智力支撑。
 
　　其他[*{a}*]在各自的分组讨论中结合实际工作，围绕公司的治理构架、监督和激励、企业管理、执行力等方面进行了探讨。大家表示，在今后工作中将不断强化大局意识，站在大集团发展的高度，切实提高执行力，将学到知识用于实践工作中。

　　来源：焦煤集团

 
展开全文