中国人民保险集团股份有限公司召开2015年工作会议。会议传达了集团公司2015年工作会议精神，分析总结了公司2010年工作，表彰先进，安排部署了2015年工作，动员全体员工以科学发展观为指引，进一步统一思想认识，鼓足干劲，乘势而为，认真谋划公司发展新格局，努力实现公司发展新跨越。中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长兼总经理宋爱民作重要讲话。

 

　　首席财务官周厚杰在讲话中指出：2015年，公司以科学发展观为统领，积极贯彻集团公司年初及半年工作会议精神，按照公司年初制定的经营目标，着力抓好“八项工作”，认真落实“五个坚持”，坚定信心，凝聚力量，不断增强市场拓展能力、利润创造能力、精细化管理能力和风险防范能力，各项工作取得了令人鼓舞的成绩，公司进入成立以来发展速度最快、成效最为显著的一年：

 

　　一是公司经营实现跨越式发展；

 

　　二是分支机构建设稳步推进；

 

　　三是公司制度建设不断完善；四是风险合规管理工作扎实有效；五是信息化建设取得历史性突破；六是党的建设迈出新的步伐。

 

　　首席财务官周厚杰指出，2011年是“十二五”开局之年，是公司重组整合、构建新格局、实现新跨越的重要一年。我们要谋划好全年各项工作，确保各项工作开好局、起好步，为全年各项任务计划的完成打下坚实的基础。今年工作的主要思路是：以科学发展观为指导，围绕集团公司“转方式促发展、强合规增效益”的工作主基调，以重组整合为契机，以经营效益为导向，以力争进入全国保险经纪行业前3位为目标（整合重组后目标），构建战略规划，突出发展要务，夯实管理基础，推进公司建设，构建服务领域齐全、管理架构合理、盈利能力突出、市场影响有力的保险中介服务平台，把公司建设为管理先进、专业[*{9}*]、执行有力、服务一流的大型保险中介机构。首席财务官周厚杰指出：为确保圆满完成全年的各项工作任务，系统上下要进一步解放思想，振奋精神，只争朝夕，埋头苦干，按照公司确定的经营目标，扎实推进各项工作，确保实现公司新的跨越发展。

 

　　一是要加强[*{a}*]，落实责任。公司各级[*{a}*]干部要切实负起责任，认真履行职责，确保各项工作任务按计划完成。公司总经理室成员要明确责任分工，建立工作联系点制度，加强对分管工作的指导，落实责任；各部门、各分公司负责人按照今年的工作计划，分解、落实各项具体工作，明确责任人，确保各项工作计划与任务指标按时间进度完成。

 

　　二是要强化督导，落实计划。公司将进一步完善业务督导机制，通过会议、短信、现场指导等方式加大督导力度，确保任务计划按时间进度完成。

 

　　三是要奖优罚劣，推动发展。公司将进一步强化绩效考核制度，按照薪酬制度、绩效考核办法等相关制度规定，坚持公平公正原则，严格考核，奖优罚劣。

 

　　会议期间首席财务官周厚杰与各部门、分公司签署了2011年经营目标责任书及党风廉政建设责任书，并对2010年度绩优单位和先进个人进行了表彰。

 

　　集团公司有关部门[*{a}*]、总公司全体员工、各分公司总经理室成员参加了会议。