6月1日，通用技术集团总会计师姜鑫赴邮电器材集团进行绩效评价工作调研，通用技术集团财务管理总部总经理徐明、财务管理总部预算部经理金鸿雁、人力资源总部薪酬福利部经理阚英等陪同调研。邮电器材集团谭星辉总经理热情接待了姜总一行，并主持了调研会议。邮电器材集团财务部、人力资源部、业务发展部、股份财务部、综合管理部等部门负责同志参加了调研会议。
 
　　会上，邮电器材集团财务部、人力资源部详细汇报了公司对所属单位考核、评价及工资分配办法，同时结合邮电器材实际情况，对集图绩效评价和工资考核办法提出了建议。
 
　　姜鑫总会计师认真听取了汇报，对邮电器材绩效评价和考核办法给予了充分的肯定，认为邮电器材集团对事业部和区域分公司的双重考核机制方法独特，有创新，值得借鉴。姜总表示，此次调研很有收获，既对邮电器材集团的业务有了进一步了解，也在绩效评价和考核方面借鉴了经验，同时更加深入地了解到邮电器材集团的管理诉求，为个性化考核方案的制定提供依据。在总结讲话中，姜总强调，绩效评价和考核既是对结果的确认，更是对导向的牵引，是一项重要的科学的管理工作。其中，以何为基础进行评价与考核，以及能否与发展战略相结合是绩效评价和考核的关键。姜总希望通过调研，能够深入了解各子公司的实际情况，进一步修订和完善集团公司绩效评价办法，实现集团绩效考核\"科学规范、真实公正\"的目标。

 
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