延长石油集团全面预算管理现场会在永宁采油厂召开。会议旨在推动集团板块单位间相互总结、学习、交流工作经验，共同提高全面预算管理。会议提出集团非油单位要在2014年以前建立健全预算管理组织和制度体系，并在2015年底上线运行全面预算管理系统。
 
　　会上，集团公司总会计师康永智作了讲话，会议由集团公司总经理助理张宁主持。
 
　　康永智说，近年来，集团公司在全面预算管理工作方面进行了很多有益的尝试和探索，也取得了较好的效果。但与其他世界500强企业相比，我们的全面预算管理工作启动时间较晚，在管理理念、管理手段和基础保障方面仍然存在较大差距，全面预算管理的作用还未完全发挥。对于下一步工作，康永智要求，要全面发挥各单位预算委员会在预算管理工作中的决策、组织和协调作用，特别是业务部门要带头，各单位[*{a}*]要率先垂范，推进全面预算管理工作常态化，促进对标管理、细化管理、内部管控体系建设、标准定额管理等基础管理的提升。
 
　　会上，永宁采油厂、炼化公司、延长化建三家单位就各自开展全面预算管理工作以来取得的成效、今后的工作打算做了交流发言。与会人员还现场观摩了永宁采油厂全面预算管理工作。
 
　　集团公司发展规划部、企业管理部、人力资源部以及各板块、直属单位财务总监、总会计师参加了会议。

 
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