晋煤集团召开新建煤矿项目推进会，安排部署新建煤矿项目推进相关工作，进一步推进新建8座煤矿项目工作进度。

 

　　晋煤集团总经理李鸿双，党委常务副书记、纪委书记王良彦，党委副书记、工会主席张虎龙，副总经理曹建平，总会计师郑绍祖，副总经理王永革、薛军正，总经理助理赵俊平出席会议。

 

　　晋煤集团8座新建煤矿项目负责人，相关援建矿井负责人，资源整合主体负责人以及集团机关相关处室负责人参加会议。

 

　　郑绍祖指出，晋煤集团“1.23”矿处级干部大会上明确提出，将新建煤矿作为“亿吨基地”建设的战略区，对企业长远发展具有举足轻重的作用。目前，晋煤集团面临前所未有的挑战，新建煤矿的建设任务刻不容缓，希望各项目主体负责人要紧抓机遇、勇于担当。要认真履行《新建煤矿项目工作任务分解表》中的责任分工，相关处室要根据自身业务为新建煤矿建设提供及时、周到、高效的服务。要严格按照相关规定和程序，办理好项目建设前期各项手续，并积极与煤矿所在的地方政府沟通，创新工作模式。要做好前期预算，择优选择*3质、水平*6、*8进的施工队伍，确保项目建设实现一年打基础、三年建成、五年达标。审计、监察等相关部门要配合到位，制定相关方案，为手续办理、项目建设创造*3条件、a1环境、*6效率。要按照高产高效、系统可靠、用人最少的原则，采用现代企业制度管理模式，建设8座新建煤矿。

 

　　王良彦、张虎龙、曹建平、郑绍祖、薛军正，分别就所分管工作对新建煤矿建设工作提出要求。指出，新建煤矿项目，时间紧，任务重，要严格按照相关程序办理前期手续，做好前期地质地测勘探工作，注重安全管理工作，强化安全责任意识，用专业的施工队伍建设矿井。同时，要积极协调好新建煤矿的供电问题，按照可研报告制定并严格执行项目财务预算，本着“尽力投钱、尽量省钱、尽快挣钱”的原则，及时向财务部门汇报项目进度财务情况，确保矿井正规有序、保质保量按时建成。

 

　　王永革主持会议并宣读《晋煤集团新建煤矿项目五年建设规划》。王永革指出，各责任单位、部门要把思想统一到晋煤集团亿吨基地建设上来，统一到新井建设上来，按照《新建煤矿项目工作任务分解表》要求推进项目实施。