在4月份的媒体发布会上，蚂蚁金服金融事业部总经理袁雷鸣回应了前几天的基金罢工事件，他表示，支付宝一直是在下调费率。去年下半年将原来千分之六的行业惯例下调到千分之三，最近把计费方式做了统一，按照支付机构的惯例，将按存量计费改为按流量计费，因为支付机构的成本都是按照这个来统计的。
 
　　题中所说的基金罢工事件，是指前几日支付宝改变计费方式后，易方达、华夏、博时、国金通用、海富通等多个基金暂停与支付宝的部分合作，主要是货币基金和债权基金。
 
　　按照袁雷鸣的说法，计费方式改变后，费率是下调的，那么基金们为何会抛弃这个强势入口？考拉君辗转联系了部分基金公司和基金行业人士，却得到了完全不同的答案。
 
　　他们的说法是，如果按照流量计费，对基金公司来说，货币基金将完全入不敷出，甚至变成支付宝的刷单池。
 
　　几个基金公司都证实，目前和支付宝的合作关系和几天前公告所称的一样，权益类基金没有变化，只是暂停了货币基金和部分债权基金的合作。
 
　　那么，为什么问题出在了固定收益产品上？费率到底是上调还是下降，双方口径完全相悖，谁在说谎？
 
　　德圣基金研究中心首席分析师江赛春说，核心就在于货币基金和债权基金的特点，高频申购和赎回。也就是说，存量和流量可能完全不是一个数量级。对于支付宝所称的“此前按存量计费部分统计非常困难，难以准确计费”，他认为确实比计销量困难，但并不是不能做。
 
　　这里科普下所谓存量和流量。存量指的是年日均保有量，即申购量减去赎回量。流量则基本等同于申购量。一位基金公司人士称，在之前根据存量计费的时候，支付宝收取的费用占基金规模的0.1%-0.2%，分水岭大概以10亿为界限。而一旦按照流量计费，根据经验综合估算，费率会升至至少0.3%。这个数字对基金公司来说，已经是不能承受之痛，必须断臂。
 
　　这位人士还表示，货币基金通常管理费按基金资产净值的0.3%年费率计提，销售服务费按0.25%计提。而且很多公司还给投资者做了各种折扣和让利，部分基金通过网上交易的话可以享受三四折到一折的优惠费率。“按保有量计费总共最多才5个点的费率，支付宝如果按流量来收的话，很可能入不敷出。举个极端的例子，当天进出100亿的话，保有量是0，但支付宝要算流量的话，可是100亿。”
 
　　甚至有人“黑心”的阴谋论，认为基金会变成支付宝的刷单池。“如果支付宝拿出几个亿的资金每天不停的申购赎回，手续费也是一笔可观的收入。”当然这个观点夸张了，土豪的支付宝也不是缺钱的主儿，但说明业内确实对这个新机制缺乏认同。
 
　　不过，袁雷鸣也说了，支付宝更多的是希望通过大数据、云计算和交易的平台，全面降低基金各项经营的成本，比如去IOE。通过云计算，只需传统IOE架构成本的三分之一到五分之一。以银行业为例，一年在IOE上的投入大概是1000亿人民币，如果能够全面推广云计算技术，可能只花两三百亿的人民币就能解决。大数据、云计算还能帮助基金获得海量、甚至全量的样本。相比之下，这方面下降的成本远远会超过千分之几的支付手续费。
 
　　文章来源：台风口的考拉

 
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