李小加,1961年出生,祖籍东北,是一位备受业内尊敬的资深金融家,具有二十多年的法律和金融界工作经验。1984年毕业于厦门大学外文学院英语专业,毕业后曾任《中国日报》社记者,后赴美学习新闻和法律。1991年在哥伦比亚大学获得法学博士学位,后加入华尔街著名的达维律师事务所和布朗伍德律师事务所。1994年加入美林证券,2003年任摩根大通中国区主席,2009年成为首位具有内地背景的香港交易所集团总裁。在他的[*{a}*]下,香港交易所集团近年来推行了一系列改革,包括制定全新的战略规划、改革集团旗下结算所的风险管理、实施新的港股交易时间、推出人民币产品及期货“夜市”、与沪深交易所成立合资公司,并透过收购伦敦金属交易所及成立场外交易结算所,拓展大宗商品、定息产品及外汇业务等等,以发展成为一家提供全方位产品及服务、且纵向全面整合的全球[*{9}*]交易所,并做好准备以迎接中国资本项下审慎、加速开放的种种机遇。
简介
姓 名:李小加
性 别:男
工作单位:香港交易所
职 务:行政总裁
民 族:汉族
籍 贯:北京
出生日期:1961年
毕业院校:厦门大学、哥伦比亚大学
所学专业:法学
*6学历:博士
所属行业:金融业
爱 好:高尔夫
1986年赴美留学,先后获得美国阿拉巴马大学新闻系硕士学位和哥伦比亚大学法学院博士学位。
曾先后服务于华尔街著名的达维(Davis Polk & Wardwell)与布朗伍德(Brown & Wood)律师事务所,主要从事金融证券与兼并收购工作。在此期间,李小加曾作为中华人民共和国财政部美国律师参与发行了中华人民共和国*9次全球主权债的发行工作。
李小加也参与了中国最早一批国企跨境上市的交易,是中国金融证券业改革开放的最早实践者之一。
1994年加入美林证券,主要从事中国政府与企业的融资与海外发展工作。
1999年任美林证券中国区总裁,负责中国业务的决策与发展。在美林期间,李小加先生主持牵头进行中国海洋石油、中国移动、中国电信等一系列资本市场的重大交易与发行。
2003年加入摩根大通任中国区主席,牵头进行了业内多项重大交易,摩根大通中国业务在他的任期内突飞猛进。李小加参与策划发起的中海油竞购尤尼克事件,被认为开创了中国企业海外并购的新时代。
2009年,接替周文耀,出任香港交易及结算所有限公司(港交所)行政总裁兼董事会成员。
概述
李小加地经历
“时代的烙印”,尽管这是一个老套的词汇,但它依然非常贴切地描绘了李小加的过去。
李小加:华尔街危机是如何孕育的?
“我生在北京,长在甘肃,没上过高中,初中毕业就去了石油技校,做了4年石油工人。”
李小加16岁作为中海油前身企业的一名钻井工人,参加了中国最早的海上石油钻塔工作,并在其中一个钻塔上工作了好几年。
1980年,李小加“跑”进厦门大学,攻读文学。大学毕业后,在《中国日报》社做记者。后来,李小加夫妇在美国大学校册里挑了亚拉巴马大学(University of Alabama)申请留学,幸运地得到了两份奖学金,前往攻读新闻硕士。
毕业后李小加报考了哥伦比亚大学法律系,在哥伦比亚大学得到一个法律学位后,被当时在中国开展业务的Brown & Wood聘请。李小加成了美国Davis Polk & Wardwell和 Brown & Wood律师事务所纽约总部的律师,主要业务集中于证券及兼并与收购。
而Brown & Wood当时恰好与美林(Merrill Lynch & Co.)有来往,美林后来看中了李小加,这样,1994年李小加成为了投资银行家。
1999年,李小加开始担任美林中国区董事总经理兼总裁,全面负责中国业务的发展,牵头多项重大交易,包括价值10亿美元的中国国债全球发售,*9太平洋、天津发展、吉林化工、江西铜业、庆铃汽车、凤凰卫视、中国移动、中海油、中国电信等多笔股票首次公开发行及债券融资项目,参与项目累计融资额达126.4 亿美元。李小加参与了中国移动的大股东转售工作,这后来成为一项颇具里程碑意义的交易。后来他又与中海油合作,参与了众多交易的项目咨询。2002年,他协助中海油管理层初步考察了收购加州联合石油的交易。
2003年,李小加加盟摩根大通,在他的任期内摩根大通在中国股票(包括香港)交易的账簿管理人排名榜中首次登上*9名宝座。
2009年,李小加接替周文耀成为首位具有内地背景的香港交易所集团总裁。在他的[*{a}*]下,香港交易所推行了一系列改革,包括制定全新的战略规划、改革集团旗下结算所的风险管理、实施新的港股交易时间、推出人民币产品及期货“夜市”、与沪深交易所成立合资公司,并透过收购伦敦金属交易所及成立场外交易结算所,拓展大宗商品、定息产品及外汇业务。在阐述香港交易所《战略规划2013-2015》时,李小加表示,“我们的愿景是将香港交易所发展为全球投资者及发行人的[*{6}*]中国交易所,以及大中华发行人及投资者的[*{6}*]国际交易所 。”
李小加在香港交易所官方网站设有“小加网志”专栏,不时刊登网志,发表他的*7观点。
看法
“作为香港人,其实我们更应该关心的问题是,有了上海自贸区的中国和没有上海自贸区的中国,哪个对香港更有利?我想肯定是前者对香港更有利。因为,有了上海自贸区的中国一定是更加开放、更加国际化的中国,而在所有国际金融中心中,香港最有条件将中国的开放转化为自身的机遇,中国经济和金融开放的节奏越快,香港的机遇也越大。”
“中国已经由一个‘渴求资本’的国家变为‘资本充裕’的国家,即从前是资本输入国,现在已开始向资本输出国转变。香港未来的角色不再仅仅局限于为内地发行人提供国际资本,更具现实意义的已开始包括为内地投资者提供机会以接触国际发行人及国际金融产品,同时也为国际投资者提供渠道,投资内地上市公司及金融产品。”
“人民币国际化的长期目标是为了重建国际货币体系,使中国获得更大的政治经济话语权。认清了这个长期目标,对其过程的长期性与所要付出的成本与代价就会有所准备,多份理解。人民币国际化之于中国有如「养儿子」:不能不养,又不能急于回报,而且要花钱、费力、担风险。香港在初始阶段可以成为人民币国际化的「育儿园」,让这个「儿子」快速成长,成为它日后走出国门的*9站。”
“一句话,人民币国际化的规模可以大一些或小一些,但绝不能没有;速度可以快一些或慢一些,但绝不能停下来;温度可以热一些或冷一些,但一定要保证它的健康成长。 ”
港交所
亚洲*5的上市交易所——香港交易及结算所有限公司(下称“港交所”)昨日下午公布,委任摩根大通现任中国区主席李小加接替周文耀,出任集团行政总裁兼董事会成员。这让李小加成为港交所历史上*9个非香港本土人士的行政总裁,也是港交所*9位有内地背景的掌门人。
上述任命将在现任总裁周文耀2010年1月15日退任的次日生效,但为确保工作顺利交接,李小加将会提前三个月,在今年10月16日就任新职,相关人事任命已获得香港证监会书面批准。
“非常荣幸有这样一个机会,在这个岗位上为香港和内地金融发展做一些事情。” 昨晚接受早报记者电话采访的李小加说话时显得很放松。
“我还有一段时间才能离开摩根大通,现在谈港交所工作还为时过早。”李小加说。
作为港交所历史上[*{5}*]非香港本土人士的行政总裁,业界普遍担忧李小加经验不足。香港证券经纪业协会主席李耀新对李小加的任命表示忧虑及奇怪。他认为,营运投资银行与港交所不同,后者是很独特的行业,要市场对平台有信心,不只是“找生意”。港交所有很多技术项目,如证券无纸化、交易系统提升等,需要熟悉的人才来处理,而李小加在这方面看来却是“空白”。
香港交易所则表示,董事会深信李小加在内地广阔的关系网络将有助于进一步提升港交所的竞争力,应对目下种种挑战。
另据财经网报道,业界人士认为,港交所新的任命与最近上海谋求国际金融中心的努力直接相关。聘请有内地背景的香港交易所总裁,在加强香港和内地的关系、稳固香港国际金融中心地位方面打开了想象空间。
资料显示
可查资料显示,现年48岁的李小加祖籍东北,于北京出生,在甘肃长大,在投资银行及法律事务方面拥有约20年经验。他曾担任过美林证券中国区董事总经理兼总裁,协助首批中国国企到海外上市,主持牵头进行中国海洋石油、中国移动、中国电信等一系列资本市场的重大交易与发行。
趣事
李小加还曾有一串颇有趣的身份和经历:1970年代后期中国渤海油田的石油工人;1990年代初先后在两家纽约大型律师行工作;2003年加盟摩根大通任中国区主席后,李小加参与策划发起的中国海洋石油竞购尤尼克事件,被认为开创了中国企业的新时代。
重要事件
2006年,摩根大通成功完成中国铝业、中国招商银行等股票发行上市工作。李小加参与策划发起的中国海洋石油竞购尤尼克事件,则被认为开创了中国企业的新时代。
2009年6月3日,港交所公告宣布摩根大通中国区主席李小加将接替周文耀出任港交所集团行政总裁,这将是港交所成立20多年来内地人士*9次担任此职位。
2010年3月4日,李小加上任之后就公布了港交所《战略规划2010-2012》,他为香港交易所设计的核心战略是创造自然增长,包括吸引内地或从事涉华业务的国际发?人?港新上市以及增加证券及衍生产品市场成交?。除此之外,港交所还要进一步拓展及扩张,从而保持竞争优势。
2010年,李小加推动对港交所交易时间进行改革,延长了港交所交易时段,促使港交所与内地交易所开盘时间同步。自2011年3月7日起,港股开盘时间与A股同步。[2]
2011年10月24日,香港交易所推出“人证港币交易通”,为人民币股票在香港大规模上市和交易提供流动性保证。
2012年9月17日,香港交易所推出人民币货币期货,是全球首只人民币可交收货币期货合约。
2012年6月15日,香港交易所宣布以现金13.88亿英镑(166.73亿港元)收购全球*5的基础金属交易所伦敦金属交易所(LME)。同年 12月,香港交易所完成收购LME,进军商品业务。
2012年第三季,香港交易所在旗下结算所推行风险管理改革,包括在香港结算引入标准按金制度及浮动保证基金,修改结算所的压力测试及抵押品要求,加强市场稳定牲。
2012年9月26日,在李小加力促下,香港交易所、上海证券交易所和深圳证券交易所成立合资公司 ─ 中华证券交易服务有限公司,以研推新金融产品及相关服务。中华交易服务于2012年底至2013年初先后推出三个指数,并于2013年4月宣布已授权首批共三家基金公司发行与其指数相关的产品。
2013年1月15日,李小加公布香港交易所《战略规划2013-2015》,提出采取全方位产品战略, 使香港交易所成为一家提供全方位产品及服务、和纵横向完全整合的全球[*{9}*]交易所,并作好准备,以把握中国资本项在审慎管理下加速开放的种种机遇。 [4]
2013年4月8日,香港交易所推出收市后期货交易时段,恒生指数及H股指数期货除可于上午9时15分至中午12时及下午1时至下午4时15分的正常交易时段进行交易外,亦可于下午5时至晚上11时的收市后交易时段进行交易。经检讨后于2014年1月6日起,香港交易所又在收市后期货交易时段加入小型恒指期货及小型H股指数期货交易,同时引入大手交易机制。
2013年11月25日,香港场外结算有限公司投入运作,为场外衍生产品结算提供服务。除香港交易所作为控股股东外,场外结算有12家具代表性的香港、中国内地及国际金融机构为创始股东。李小加认为,场外结算业务初期发展会较慢,但这业务会有重要作用,有助香港把握人民币国际化提速带来的种种机遇,并可善用香港作为[*{6}*]离岸人民币中心的优势发展定息产品及货币产品业务。
人物视频
李小加 三十年的美国梦
视频内容:李小加,1961年出生,祖籍东北,是一位受业内尊敬的资深银行家,具有近二十年的华尔街法律、金融与中国企业融资与顾问经验。1984年毕业于厦门大学外文学院英语专业,毕业后任《中国日报》社记者。曾任全球*5银行之一摩根大通中国区主席,2009年,李小加先生成为首位具有内地背景的香港交易所总裁。
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