管理者和[*{a}*]者的区别与联系
 
　　What is leadership?
 
　　Leadership has been defined as:
 
　　'The activity of influencing people to strive willingly for group objectives' (Terry) 'Interpersonal influence exercised in a situation and directed, through the communication process, toward the attainment of a specialized goal or goals'
 
　　Management and leadership
 
　　The terms 'management' and 'leadership' are often used interchangeably.
 
　　Management is about coping with complexity: its functions are to do with logic, structure, analysis and control, and are aimed at producing order, consistency and predictability.
 
　　Leadership, by contrast, is about coping with change: its activities include creating a sense of direction, communicating strategy, and energizing, inspiring and motivating others to translate the vision into action.
 
　　Management can be exercised over resources, activities, projects and other essential non-personal things.
 
　　Leadership can only be exercised over people.
 
　　一、概念
 
　　[*{a}*]者：[*{a}*]者是一种社会角色，特指[*{a}*]活动的行为主体，即能实现[*{a}*]过程的人。
 
　　管理者：“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、[*{a}*]和控制等工作，以期实现组织目标的人”。
 
　　“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力，[*{a}*]者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产出来的，[*{a}*]者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。”
 
　　二、联系
 
　　[*{a}*]者和管理者都是在组织中拥有权力的个体，在组织中处在举足轻重的位置，他们工作的最终目标都是为了组织发展，他们的工作对组织的发展产生重大影响，二者之间没有根本的利益冲突，只有二者无间合作才能使组织更好的发展，“理想情况下，管理者应该同时就是[*{a}*]者”。
 
　　三、区别
 
　　[*{a}*]者与管理者具有四大区别：
 
　　【一】管理者关注的是执行，[*{a}*]者思考的则是创新；
 
　　【二】管理者主要关注事情，[*{a}*]者核心关注人；
 
　　【三】管理者依靠控制，[*{a}*]者促进信任；
 
　　【四】管理者维护现状，[*{a}*]者推动变革。

 
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